Meld u nu aan

Masterclass

Veranderen voor Professionals

14, 21 januari & 4 februari 2019 | Coengebouw, Amsterdam

Leer hoe u veranderdoelen echt haalt
en zo waarde toevoegt aan uw organisatie!

Werknemers besteden steeds meer tijd aan veranderingen. Professionals krijgen meer autonomie en worden geacht waarde toe te voegen. Om succesvol te zijn en toegevoegde waarde voor de organisatie te realiseren is meer nodig dan een inhoudelijk plan. Deze masterclass geeft handvatten hoe uw veranderingen tot stand kunt brengen.

Op basis van bestaande theorieën en empirisch onderzoek leert u vanuit de verandering te kijken naar uw eigen organisatie. Te bepalen waar en hoe u sturing op uw speelveld kunt uitoefenen. Veel tijd is ingeruimd voor het uitwerken en oefenen met de eigen praktijk.

Uw resultaat

  • Kunt u veranderingen organiseren en succesvol implementeren

  • Bent u in staat besluiten te nemen en overtuigende argumenten te formuleren

  • Kunt u een plan van aanpak op stellen voor uw verandering(en)

  • Weet u waar nodig een plan bij te sturen, obstakels weg te nemen en irrationele processen te beïnvloeden

  • PE Punten

    Inclusief 18 PE punten voor NOREA/NBA leden (Bij volledige deelname)

  • Kenniscertificaat

    Bij het succesvol afronden van de cursus ontvangt u een kenniscertificaat

Programma

Maandag 14 januari 2019 | 09.00 - 17.00u

  • Uw persoonlijke veranderspeelveld

    Module 1: Het in kaart brengen van uw persoonlijke doelstellingen voor deze masterclass: wat en waarom?

    Module 2: Van veranderaanpakken naar uw eigen organisatie

    Module 3: Opdracht: plan van aanpak voor de komende week uitwerken

Maandag 21 januari 2019 | 09.00 - 17.00u

  • Uw verandering organiseren

    Module 4: Praktijkscenario’s

    Module 5: Oefeningen en opdracht bespreking

    Module 6: Omgaan met contradicties in u veranderspeelveld

    Module 7: Wrap up van de dag en afsluiting

Maandag 4 februari 2019 | 09.00 - 17.00u

  • Plan bijsturen, obstakels beslechten en irrationele processen beïnvloeden

    Module 8: “Plan” versus werkelijkheid

    Module 9: Stoppen of bijsturen?

    Module 10: Oog voor schijnbaar irrationele processen

    Module 11: Aanpassen eigen plan

Voor wie bestemd?
Voor o.a. (project) managers, beleidsmedewerkers, adviseurs, projectmedewerkers en leidinggevenden die hun invloed en de slagingskans op een verandertraject willen vergroten.

Docent

Tickets

Locatie

Coengebouw Kabelweg 37 1014 BA Amsterdam, Noord Holland

Gratis parkeren Goed bereikbaar met OV

Meer weten?

Heeft u nog vragen of wilt u persoonlijk advies? Onze adviseurs staan u graag te woord over de mogelijkheden.

Sven Wijsman | IIR
Persoonlijk advies en/of vragen over uw registratie?

Neem dan contact op met Sven Wijsman 020 - 580 5453 E-mail Sven

Jeremy Stevens | IIR
Deze training op maat?

Neem dan contact op met Reinier Terpstra. 020 - 580 5441 E-mail Reinier

Ook interessant voor u

Wij gebruiken cookies om IIR.nl gemakkelijk te maken. Bezoekt u onze website, dan gaat u akkoord met deze cookies meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten