Shutdowns & Turnarounds 2018

Voorlopig programma 2018

• 9.00

  Opening door IIR

• 9.15

  Recap – Shutdown nieuws 2017

• 10.00

  Cost Control management tijdens Shutdown en Turnaround

  • Kosten effectief te werk gaan tijdens de planning en voorbereiding van de shutdown, tijdens de shutdown, en na de shutdown.
  • Forecasting van de werkzaamheden en kosten: in hoeverre is dit te sturen en te bewaken?
• 10.30

  Koffiepauze

• 11.30

  Strategisch contract en contractor management

  • Contract management bij aankoop van diensten en materialen
  • Inzet van contractors, wat zijn de belangrijke aspecten?/ hoe productie en werkzaamheden verbeteren?
• 12.00

  Interactieve zaal discussie – Opleveren en communicatie:

  • Interne communicatie met maintenance managers en operations directors;
  • Is uitloop te voorkomen door efficiënter te communiceren?
  • Samenwerken met leveranciers en contractors
• 12.45

  Lunchpauze

• 14.00

  Thematafels, maak uw keuze uit 1 van de volgende thema’s:                                                  

  • Hands on Tool Time
  • Hoe drones in te zetten tijdens de shutdown
  • Flensmanagement
  • Juridische aansprakelijkheid tijdens uw S&T processen
  • Tagging als hulpmiddel voor een efficiëntere shutdown
  • Communicatie systemen tijdens de shutdown, hoe een goed communicatienetwerk op te zetten?
• 14.45

  Verbetering van uw Shutdown management aanpak

  • Voorbereiding van de shutdown
  • Impact van projecten; integratie tussen projecten en turnaround management op zich; hoe kunt u succes borgen?
• 15.30

  Koffiepauze

   

• 16.00

  Scopemanagement, risicomanagement en het maken van de risico analyse

  • Voortgangsbewaking van processen en veiligheid tijdens de shutdown
  • Hoe risico’s te identificeren in de voorbereidingsfase
  • scope definitie en aanpak

   

• 16.30

  Industrie 4.0 toepassen in de shutdown & turnaround

  • Welke aspecten van de S&T kunnen eigenlijk geautomatiseerd worden en hoe ver gaan wij hier mee? In hoeverre heeft investeren zin?
  • Nieuwe toepassingen, opvolgen en/of vervangen van onderdelen/ positie in kaart brengen van onderdelen/ hoe melden van afgewerkte werkzaamheden middels digitale systemen?
  • Visualisatie van de shutdown: wat zijn de mogelijkheden?
  • Efficiënt en sneller (kritische) locaties in kaart brengen waar de werkzaamheden verricht dienen te worden.
• 17.00

  Discussiepanel: balans tussen jonge en oude garde en instroom nieuw personeel

  • Hoe kan de toekomst van de sector met de huidige capaciteit en kwaliteit efficiënt blijven?
  • Hoe koppelen wij mens en techniek als het gaat om onderhoud tijdens de shutdown en turnaround?
  • Wat kunnen nieuwe opleidingstrajecten termijn beteken voor de industrie en de huidige generatie? Wat kan de Industrie zelf bijdragen aan het onderwijs?
           
• 17.30

  Afsluiting met aansluitende borrel