Incompany training

Leiderschap in een technische omgeving – Incompany

Krijg diepgaand inzicht in wat het betekent om als leidinggevende in een technische omgeving verbetertrajecten te begeleiden

Het besluit om asset management of een vergelijkbaar verbeterprogramma zoals LEAN of TPM te implementeren, gaat samen met het besluit om een traject te starten van verandering. Verbeterprogramma’s met proces- keten-gestuurde benadering vragen immers andere competenties van medewerkers. Daarbij gaan aspecten als cultuur, gedrag en leiderschap een prominentere rol spelen. In de norm voor asset management de ISO55000 is om die reden ook veel ruimte ingericht voor leiderschap en het creëren van draagvlak.

Programma

Uit deze onderwerpen kunt u uw Incompany training samenstellen

  • Module 1 Contracteren
    • Welk contract wil je aangaan?
    • Wat zijn jouw leerdoelen?
    • Wat is je vraag?
  • Module 2 Ordening en leiderschap plaatsen in jouw context
    • Hoe ben jij geordend in je eigen leven en in de organisatie?
    • Mannelijk en vrouwelijk leiderschap
    • Mach en politiek in organisaties
  • Module 3 Jouw plek
    • Jouw leerlijn.
    • Hoe raken conflicten je?
    • Waar sta je op je leerlijn?
    • Wat zijn je kwaliteiten en je ontwikkelpunten?
  • Module 4 Groepsontwikkeling
    • Hoe ontwikkelt zich een groep
    • Wat is de rol van de leiders daarin
  • Module 5 Afsluiting

    Bespreken persoonlijk werkstuk

    Presentatie met als kern;

    • Hoe ziet jouw persoonlijk leiderschap eruit
      • Wat zijn je kwaliteiten
      • Wat zijn je principes, waarden
    • Wat maakt dat wij jou als leider willen hebben?
  • Na de training heeft u inzicht en vaardigheden opgedaan die u in staat stellen om:
    • Afspraken te maken vanuit de context van leren
    • Leiderschap ontplooien en daar inhoud aan geven
    • Om te gaan met onmacht
    • Om te gaan met lastig gedrag en conflicten
    • Om te gaan met macht en politiek in organisaties
    • Autonomie te creëren in uw organisatie
    • Inzicht te krijgen in uw plek in de organisatie
    • Te doorgronden hoe een groep zich ontwikkelt en wat is uw rol daarin is

Voor wie is de cursus bedoeld?

Teamleiders, management, coaches en medewerkers die de potentie hebben om een leidinggevende functie te vervullen in een technische omgeving.

Docenten

Een InCompany traject op maat

Zo start u een InCompany traject:

  1. Contact met onze accountmanager Reinier Terpstra over uw opleidingsbehoefte
  2. Intakegesprek (met de docent) bij u op kantoor om uw wensen in kaart te brengen
  3. Offerte op maat
  4. Coördinatie van geschikte data en locatie
  5. Opleidingsdag op de afgesproken data en locatie

De voordelen van InCompany op een rij:

  • De opleiding is altijd maatwerk: aangepast aan uw ambitieniveau en bedrijfsspecifieke situaties
  • Het team brengt kennis en competenties naar een hoog niveau en gaat de interactie aan met elkaar én de docenten
  • Voorafgaand een vrijblijvend intakegesprek met de trainer(s)
  • U bepaalt zelf de data, locatie en het aantal deelnemers

Start nu uw InCompany traject

Onze adviseur staat u graag te woord met persoonlijk advies over de mogelijkheden.

Ook interessant voor u