5-daagse specialisatieopleiding

Leergang Senior Privacy Professional

Meld u nu aan

De opleiding voor de moderne privacy professional die complexe vraagstukken niet uit de weg gaat en het verschil maakt

Dataprotectie en privacy compliance zijn complex en vragen om een daadkrachtig optreden en senioriteit. Dit vraagt om leiderschap, kennis en vaardigheden op management- en bestuurskundigniveau, sterke sociale competenties en het vergroten van de eigen effectiviteit.

Een moderne privacy professional moet dataprotectie op de agenda zetten en houden, bestuur, management en de werkvloer kunnen adviseren, met een optimale mix van hard en soft controls kunnen spelen en de juiste focus hebben. Door goede nuances te leggen maakt u het verschil in de organisatie!

In de Leergang Senior Privacy Professional krijgt u verdiepende kennis over leiderschapscompetenties, vergroot u uw eigen effectiviteit en geeft u invulling aan uw (seniore) rol. Aan de hand van casuïstiek en opdrachten met complexe situaties gaat u de diepte in en krijgt u competenties waarmee u als senior professional kunt optreden en hoe u invloed en sturing in de organisatie krijgt en houdt.

Na het volgen van deze opleiding:

  • Heeft u inzicht gekregen in uw eigen effectiviteit en handvatten voor het vergroten hiervan
  • Beschikt u over praktische kennis over verandermanagement en de omgang met weerstand
  • Kunt u uw belangrijkste stakeholders, leveranciers en ketenpartners managen om risico’s beheersbaar te houden en hierop te kunnen sturen
  • Heeft u kennis opgedaan over compliance, ook in tijden van crisis en reorganisatie
  • Kent u nieuwe technieken als AI, ML, biometrie en hoe een organisatie deze kan gebruiken
  • Maakt u het verschil in de organisatie door juiste focus en nuances te leggen

Speciaal ontwikkeld voor:

De leergang is ontwikkeld voor privacy professionals met tenminste 3-4 jaar relevante werkervaring die willen doorgroeien in hun (senior) rol en meer regie en invloed in de organisatie willen hebben.

  • (Senior) privacy officers
  • Data protection officers
  • Functionarissen gegevensbescherming
  • (Senior) legal counsels privacy
  • Chief privacy officers

  • Kwartiermakers privacy
  • Programmamanagers privacy
  • Beleidsmedewerkers
  • Security Officers die de FG-rol vervullen
  • Andere functies die de DPO/FG-rol erbij doen

Docenten

Sebastiaan ter Wee

Head of Group Legal Digital & Privacy Office / Group Chief Privacy Officer AEGON N.V.

Dafir Kramer

Organizational Consultant, specialized in Strategy and Change Strategy Consultant

Jean Paul van Schoonhoven

Directeur Legal2Practice

Annemarie Bloemen-Patberg

Advocaat Bloemen Privacy Advocatuur

Tickets

Betaling per factuur mogelijk.

Programma

11 november 2021

09:00 17:00

Module I – Governance, leiderschap en change

Jean Paul van Schoonhoven

Directeur

Legal2Practice

Dafir Kramer

Organizational Consultant, specialized in Strategy and Change

Strategy Consultant

Sebastiaan ter Wee

Head of Group Legal Digital & Privacy Office / Group Chief Privacy Officer

AEGON N.V.

Ontvangst door uw docent Jean Paul van Schoonhoven

  • De rode draad: opbouw van het programma
  • Uw persoonlijke doelstelling(en) tijdens deze opleiding
  • Doelstellingen van de privacy professional en zijn/haar organisatie
  • Het spanningsveld tussen het belang van dataprotectie en het belang van andere doelen
  • De macht en onmacht van de privacy professional
  • Leiderschap en leiderschapsstijl(en) van de privacy professional
  • Positionering van privacy professionals naar de top, lijnmanagement en andere medewerkers
  • Leiderschap en zelfstandigheid (bv team leiden, medewerkers laten groeien)

PRAKTIJK: Succesfactoren voor sterk leiderschap, use-case en lessons learned

  • Verandermanagement:
    • Organisatie- en gedragsverandering
    • Invloed en middelen om gedragsverandering te bewerkstelligen
    • Beïnvloedingsstijlen en gesprekstechnieken
    • Verbeteren van bestaande en nieuwe zaken
    • Omgaan met weerstand en het creëren van eigenaarschap

PRAKTIJK: Bepalen van uw leiderschapsstijl, hoe krijgt u anderen mee in uw verhaal?

  • Use-cases, invloed krijgen en houden bij management en de werkvloer

24 november 2021

09:00 17:00

Module II – Financiële kant van dataprotectie

Jean Paul van Schoonhoven

Directeur

Legal2Practice

Annemarie Bloemen-Patberg

Advocaat

Bloemen Privacy Advocatuur

  • Kosten en baten van de privacy organisatie en maatregelen
  • Kosten van security, implementatie AVG en beheersmaatregelen
  • Kosten van datalekken en andere incidenten
  • Budget en verborgen dataprotectie kosten
  • Organiseren van eigen privacybudget vs meeliften op het budget van andere afdeling(en) of van zusterorganisaties
  • Rendement van beheersmaatregelen: hoe inzichtelijk maken?

PRAKTIJK: Doorlopen van privacy begroting en budgetteren van de privacy organisatie

Use-case: hoe maakt u een budgetvoorstel in een begrotingscyclus, wat moet er gebeuren, hoeveel tijd kost dat en waarom is het belangrijk om te investeren?

  • Verantwoording en rapportage
    • Hoe, wanneer en aan wie rapporteren?
    • Publieke en politieke verantwoording, hoe gaat u hiermee om?
    • Hoe verantwoorden van eigen effectiviteit als privacy professional?
    • Inhoud van jaarrapportage: risico’s, aanpak, voortgang, opvolging van actiepunten

PRAKTIJK: Bespreken van privacy jaarrapportage, keuzecriteria voor inhoud, diepgang en vorm. Use-case: aanpak, keuzes, do’s & don’ts privacy rapportage

2 december 2021

09:00 17:00

Module III – Risk management & control 

Marjolein Wagemans

Group Data Protection Officer

Just Eat Takeaway

Reinier Treep

Data Protection Officer

Royal Schiphol Group

  • De rol van de privacy professional bij een risico-gebaseerde aanpak: wie is in de lead?
  • Risicobeheersing en de mate van volwassenheid van de organisatie
  • Operationeel risk management
    • Soorten risico’s (financieel vs niet-financieel risico management)
    • Onvoorziene risico’s
    • Audits: intern – extern
  • Technieken om privacy risico’s in beeld te krijgen en te wegen
  • Besluitvorming naar aanleiding van risico analyse(s)
  • Hoe integreert u risico’s in een risicobeheerscyclus?
  • Welke risk appetite heeft u zelf als privacy professional?
  • Hoe gaat u om met mensen in uw organisatie die een afwijkende risk appetite hebben?

PRAKTIJK: Maken van een risicoanalyse en managen van risico’s. Use-case: maken en beoordelen van een risico-matrix en bepalen van beheersmaatregelen. Hoe dwingt u als privacy professional risk management op het hoogste niveau af?

  • Compliance in tijden van crisis, reorganisatie
    • Wat wel doen, wat niet doen, wat uitbesteden?
    • Hoe focus houden op hoog risico/high value zaken?
    • De impact van een reorganisatie op privacy beleid en governance

PRAKTIJK: Bespreken van een organisatie tijdens een crisis. Use-case: hoe borgen van primair proces of hoog risico zaken tijdens een crisis of reorganisatie? Lessons learned, do’s & don’ts

8 december 2021

09:00 17:00

Module IV – Stakeholdermanagement en toezichthouders

Annemarie Bloemen-Patberg

Advocaat

Bloemen Privacy Advocatuur

Peter van Schelven

Adviseur ICT & Recht

Bij Peter - Wet & Recht

  • Stakeholdermanagement: wie zijn uw interne en externe stakeholders?
  • Leveranciers- en ketenmanagement:
    • Beoordeling van third party risks, leveranciers en andere ketenpartners
    • Leveranciersmanagement: managen op de relatie of op het risico?
    • In hoeverre kunnen (sub)leveranciers gecontroleerd worden?
    • Wat is belangrijk in de communicatie met leveranciers? Do’s & don’ts

PRAKTIJK: Doen van stakeholderanalyse en in kaart brengen van interne en externe stakeholders. Use-case: beoordeling van (sub) leveranciers en uitdagingen en oplossingen voor het managen van leveranciers in een keten

  • Incidenten en interactie met toezichthouder(s)
  • Wat verwacht u als privacy professional van een professionele toezichthouder?
  • Sectoraal toezicht en toezicht door anderen dan de AP
  • Opstelling en handelen naar toezichthouder(s)

PRAKTIJK: Interactie met toezichthouder(s). Doorlopen van een draaiboek hiervoor. Use-case: stappen en fases tijdens toezichthouder onderzoek: waarop letten, hoe samenwerken?

16 december 2021

09:00 17:00

Module V – Technologie en ethiek

Ilias Abassi

Privacy advocaat, Technologie Specialist

DLA Piper

Pim Kruijt

Ethicus, Filosoof

Hogeschool Windesheim Flevoland

Reinier Treep

Data Protection Officer

Royal Schiphol Group

  • Technologie en privacy aspecten
    • Hoe kan technologie werken voor dataprotectie?
    • Privacy-uitdagingen en risico’s bij het gebruik van privacygevoelige technologieën
    • Hoe maakt u privacy by design concreet bij de implementatie van systemen?
    • Hoe kan technologie de compliance binnen uw organisatie in de weg zitten?
    • Technologie en samenwerking met verschillende interne stakeholders
    • Nieuwe technieken voor dataprotectie
    • Uitdagingen bij actuele technologieën/tools (AI, Machine Learning, Biometrie)

PRAKTIJK: Beoordelen van een voorstel van de business waarbij gebruik wordt gemaakt van privacy gevoelige technologieën. Use-case: technologie beoordelen aan de hand van een DPIA.

  • Ethiek en integriteit
    • Wat zijn de raakvlakken tussen ethiek en privacy compliance?
    • Hoe beweegt u uw bestuur en management tot ethisch verantwoorde keuzes?
    • Het vormgeven van een data-ethische visie
    • Omgang met morele dilemma’s in de organisatie
    • Ethische aandachtspunten bij nieuwe technologieën

PRAKTIJK: Ethiek en de bestuurslaag. Hoe ethiek overbrengen aan bestuur en managementlaag? Use-case: benadering en beinvloedingbeïnvloeding van bestuurders.

Brochure downloaden?

Download de brochure voor het volledige programma van de Leergang Senior Privacy Professional .

Docenten

Sebastiaan ter Wee

Head of Group Legal Digital & Privacy Office / Group Chief Privacy Officer AEGON N.V.

Dafir Kramer

Organizational Consultant, specialized in Strategy and Change Strategy Consultant

Jean Paul van Schoonhoven

Directeur Legal2Practice

Annemarie Bloemen-Patberg

Advocaat Bloemen Privacy Advocatuur

Marjolein Wagemans

Group Data Protection Officer Just Eat Takeaway

Reinier Treep

Data Protection Officer Royal Schiphol Group

Peter van Schelven

Adviseur ICT & Recht Bij Peter - Wet & Recht

Ilias Abassi

Privacy advocaat, Technologie Specialist DLA Piper

Pim Kruijt

Ethicus, Filosoof Hogeschool Windesheim Flevoland

Locatie

Coengebouw Kabelweg 37 1014 BA Amsterdam Nederland

Vanaf de A10 vanuit zuidelijke richting

  1. Afslag Westpoort 3000 – 9000 (S201)/Ijmuiden
  2. Einde afslag rechts (Basisweg)
  3. Eerst stoplicht links (Kabelweg)
  4. Op de hoek ligt het Coengebouw

Gebruik de slagboom voor pashouders als u gebruik wilt maken van de parkeergarage.

Vanaf de A10 vanuit noordelijke richting

  1. Afslag Westpoort 3000 – 9000 (S201)/Ijmuiden
  2. Einde afslag links (Basisweg)
  3. Onder het viaduct door, tweede stoplicht links (Kabelweg)
  4. Op de hoek ligt het Coengebouw

Gebruik de slagboom voor pashouders als u gebruik wilt maken van de parkeergarage.

Vanaf Station Sloterdijk

  1. Verlaat het Station Sloterdijk via de hoofduitgang
  2. Neem aan de overzijde van het plein Bus 22 richting Centraal Station
  3. Stap uit bij de tweede halte en loop terug tot het kruispunt van de Basisweg / Transformatorweg met de Kabelweg. Aan de overzijde van het kruispunt ligt het Coengebouw

Vanaf Station Sloterdijk

  1. Verlaat Station Sloterdijk via de hoofduitgang en ga direct rechts de stalen trappen af.
  2. Ga rechtdoor en volg het spoor (Hatostraat) en ga onder het viaduct van de snelweg door (+/- 500m)
  3. Neem na het viaduct de eerste weg links (Kabelweg)
  4. Loop door tot het kruispunt met de Basisweg/Transformatorweg alwaar u het Coengebouw ziet liggen.

Meer weten?

Heeft u nog vragen of wilt u persoonlijk advies? Onze adviseurs staan u graag te woord over de mogelijkheden.

Wendy Buis | IIR
Persoonlijk advies en/of vragen over uw registratie?

Neem dan contact op met Wendy Buis. 020 - 580 5453 E-mail Wendy