Meld u nu aan

6-daagse opleiding

Industrieel Shutdown Management

15 & 16 januari en 1, 5, 15 en 16 februari 2018 | Amsterdam

Professionaliseer & optimaliseer uw onderhoudstops

Een stop efficiënt aanpakken en minder kosten maken? De praktijkgerichte opleiding Industrieel Shutdown Management leert u hoe! De opleiding zit vol opdrachten en voorbeelden uit de praktijk. Maak kennis met de belangrijkste concepten en vaardigheden en krijg volledig inzicht in shutdown management om van uw stop, groot of klein, een succes te maken!

Inmiddels hebben ruim 140 shutdown professionals deze opleiding gevolgd. Deelnemers beoordeelden de training gemiddeld met een 8,5!

Ruimte voor verbetering

Of uw onderhoudsstop nu groot of klein is, u wilt natuurlijk dat alles volgens plan verloopt. Onvoorziene werkzaamheden en uitloop van uw stop kosten immers bakken met geld.

Het niveau van shutdown management verschilt nog altijd sterk tussen sectoren en bedrijven. Wist u dat 80% van de vooraf vastgelegde doelstellingen van de gemiddelde shutdowns uiteindelijk niet worden gehaald? Er is dus veel ruimte voor verbetering, ook bij uw bedrijf.

Na het volgen van deze opleiding kunt u op een professionele manier een waardevolle bijdrage leveren bij een turnaround en weet u hoe u concrete verbeteringen kunt realiseren.

Uw resultaat

  • Gehele proces

    Krijg inzicht in het gehele Shutdown & Turnaround proces

  • Succesfactoren

    Krijg inzicht in de succesfactoren en valkuilen van een onderhoudsstop

  • Verbeterpunten

    Ontdek verbeterpunten voor het Shutdown & Turnaround management van uw eigen bedrijf en weet hoe u deze verbeteringen kunt realiseren

  • Kwaliteit en veiligheid

    Leer grip te houden op kwaliteit en veiligheid

  • Ervaren docenten

    Deskundig team van docenten: les van docenten met jarenlange ervaring uit de praktijk

  • Samenwerking

    Weet wat de taken zijn van de verschillende functies en rollen betrokken bij een Shutdown & Turnaround

Programma

15 januari 2018

  • Module 1 t/m 4

    Module 1: Shutdowns in de praktijk

    • Een eerste indruk van een shutdown
    • Shutdowns & Turnarounds: Een video impressie
    • Verschil projectmanagement & shutdownmangement

    Module 2: Risico Management

    Module 3: Initiatie van een Shutdown

    Module 4: Organisatie

    • Mogelijke organisatiemodellen & inrichting
    • Hoe organiseert u de samenwerking met contractoren?
    • Interactieve ‘Business Game’: samenwerking & organisatie
    • Werner van Acker Evonik

16 januari 2018

  • Module 5 t/m 7

    Module 5: Voorbereiding van een Shutdown

    Module 6: Scoping (inclusief opdracht)

    Module 7: Werkvoorbereiding

    • Bas Broods PDM
    • Leon de Ruiter PDM

1 februari 2018

  • Module 8 t/m 10

    Module 8: Inkoop & Budgettering

    • Resource scheduling
    • Budget & cost control

    Module 9: Facilities & Utilities

    Module 10: Veiligheid & Kwaliteit

    • Praktijkcase: veilige uitvoering in praktijk
    • Kwaliteitsbeheersing (QA/QC coördinatie)
    • Riemko Holtrop Prysmian Group
    • Werner van Acker Evonik
    • Pieter Tiemessen AkzoNobel
    • Erik ten Seldam AkzoNobel

5 februari 2018

  • Module 11 & 12

    Module 11: Workshop Flensmanagement

    Module 12: Hands on Tool Time

    • Paddy Reijnders PDM
    • Nick Zwinnen PDM

15 februari 2018

  • Module 13 t/m 17

    Module 13: Countdown

    Module 14: Afstellen & decontaminatie

    Module 15: Uitvoering & opvolging

    Module 16: Voorzorg

    • De stopvergadering
    • Commissioning: klaar om te starten?

    Module 17: Nazorg

    • Restactiviteiten, evaluatie en afsluiten
    • Jos Boode
    • Johan Klipper Air Liquide

16 februari 2018

  • Module 18 t/m 20

    Module 18: Kleine stilstanden

    • De organisatie van ‘pitstops’
    • Praktijkcase vanuit de contractor

    Module 19: Benchmarking & trends

    • Lessons Learned: realistische doelstellingen opstellen d.m.v. benchmarking
    • Trends in Shutdown Management

    Module 20: ICT middelen

    Afsluiting: Stel uw laatste vragen aan de docenten van de opleiding

    Aansluitende borrel met uitreiking deelnamecertificaat

    • Bas Broods PDM
    • Leon de Ruiter PDM
    • Steven De Waele ENGIE Fabricom
    • Lars Bessems Perfact Group

Tijdschema
08.30     Ontvangst
09.00     Start ochtendprogramma
13.00     Lunch
14.00     Start middagprogramma
17.30     Afsluiting
*Inclusief koffie- en theepauze in de ochtend & middag

Voor wie?
De opleiding is speciaal ontwikkeld voor mensen die zich willen bekwamen in het Turnaround vak en die op zoek zijn naar een brede opleiding in shutdown technieken en processen.

De opleiding is geschikt voor professionals werkzaam in de volgende sectoren: (Petro)Chemie, Energie, Staal, Food, Pharma, Papier, Pipeline industrie.

Docenten

Wat zeggen anderen?

  • Uitstekend passend bij de praktijk, gevarieerd en leerzaam

    D. Vrijhof, Projectmanager, SPIE Industrie

  • Training van uitstekende kwaliteit, met een goede opbouw. Ik heb er nog altijd veel profijt van in de praktijk!

    E. Wubbolts, Planning Engineer, NAM

  • Zeker ook aan te raden voor productiemensen, zeer leerzaam!

    M. Dircks, Chef van Dienst, Borealis

Tickets

Locatie

Coengebouw Kabelweg 37 1014 BA Amsterdam, Nederland

Gratis parkeren Goed bereikbaar met OV

Deze training op maat?

Maatwerk voor uw team?

IIR biedt naast de mogelijkheid van een individuele training of opleiding ook trajecten die op maat worden gesneden voor uw organisatie. Neem daarvoor contact op met Reinier Terpstra. 020 - 580 5441 E-mail

De voordelen van InCompany op een rij:

  • De training is altijd maatwerk
  • U bereikt als team hetzelfde niveau
  • Voorafgaand een vrijblijvend intakegesprek met de trainer(s)
  • Bedrijfsspecifieke situaties worden betrokken
  • U bepaalt de data van de training

Meer over InCompany

Ook interessant voor u

Contact

Heeft u nog vragen of wilt u persoonlijk advies? Onze adviseurs staan u graag te woord over de mogelijkheden.

    • Wij reageren op werkdagen binnen 24 uur op uw bericht

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Jasper Bierhof
Persoonlijk advies?

Jasper Bierhof helpt u graag verder. 020 - 580 5465 E-mail Jasper

Deze training op maat?

Neem dan contact op met Reinier Terpstra. 020 - 580 5441 E-mail Reinier

Wij gebruiken cookies om IIR.nl gemakkelijk te maken. Bezoekt u onze website, dan gaat u akkoord met deze cookies meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten