6-daagse opleiding

Industrieel Shutdown Management

Meld u nu aan

Professionaliseer & optimaliseer uw onderhoudstops

Een stop efficiënt aanpakken en minder kosten maken? De praktijkgerichte opleiding Industrieel Shutdown Management leert u hoe! De opleiding zit vol opdrachten en voorbeelden uit de praktijk. Maak kennis met de belangrijkste concepten en vaardigheden en krijg volledig inzicht in shutdown management om van uw stop, groot of klein, een succes te maken!

Na het volgen van deze opleiding

  • Heeft u Inzicht in het gehele Shutdown & Turnaround proces om een waardevolle bijdrage te leveren
  • Krijgt u grip op de kwaliteit en veiligheid bij uw onderhoudsstop
  • Herkent u valkuilen tijdig en speelt u in op succesfactoren van uw onderhoudsstop

Speciaal ontwikkeld voor:

De opleiding is speciaal ontwikkeld voor mensen die zich willen bekwamen in het Turnaround vak en die op zoek zijn naar een brede opleiding in shutdown technieken en processen.

Geschikt voor professionals werkzaam in de volgende sectoren:

  • (Petro)Chemie
  • Energie
  • Staal
  • Food
  • Pharma
  • Papier
  • Pijpleidingen
  • Textiel

Docenten

Werner van Acker

Manager Technical Governance Evonik

Leon de Ruiter

Project Manager PDM

Jos Boode

Maintenance & Turnaround Specialist

Paddy Reijnders

Management Consultant PDM

Tickets

Wat zeggen anderen?

Uitstekend passend bij de praktijk, gevarieerd en leerzaam

D. VrijhofProjectmanager, SPIE Industrie

Training van uitstekende kwaliteit, met een goede opbouw. Ik heb er nog altijd veel profijt van in de praktijk!

E. WubboltsPlanning Engineer, NAM

Zeker ook aan te raden voor productiemensen, zeer leerzaam!

M. DircksChef van Dienst, Borealis

Programma

12 november 2019

08:30 09:30

Ontvangst en introducite

09:30 11:45

Module 1: Shutdowns in de praktijk

Werner van Acker

Manager Technical Governance

Evonik

  • Een eerste indruk van een Shutdown
  • Shutdown Impressie Video
  • Verschil projectmanagement &
    shutdownmanagement
11:45 12:05

Module 2: Risico Management

Werner van Acker

Manager Technical Governance

Evonik

12:05 14:00

Module 3: Initiatie van een Shutdown

Werner van Acker

Manager Technical Governance

Evonik

  • Bespreking & Analyse Opdracht 1
14:00 17:00

Module 4: Organisatie

Werner van Acker

Manager Technical Governance

Evonik

  • Mogelijke organisatiemodellen & inrichting
  • Hoe organiseert u de samenwerking met contractoren?
  • Interactieve ‘Business Game’: samenwerking & organisatie

13 november 2019

08:30 09:00

Ontvangst

09:00 11:00

Module 5: Voorbereiding van een Shutdown

Leon de Ruiter

Project Manager

PDM

11:00 14:00

Module 6: Scoping

Leon de Ruiter

Project Manager

PDM

  • Oefening scoping
14:00 17:00

Module 7: Werkvoorbereiding

Leon de Ruiter

Project Manager

PDM

19 november 2019

08:30 09:00

Ontvangst

09:00 13:30

Module 8: Inkoop & Budgettering

Jan Hendrik Bredée

TAR Controls Leader

BP Raffinaderij Rotterdam B.V.

  • Inkoop
  • Budgettering
13:30 14:30

Module 9: Facilities & Utilities

Werner van Acker

Manager Technical Governance

Evonik

  • Bespreking & Analyse Opdracht 2
14:30 17:00

Module 10: Veiligheid & Kwaliteit

Pieter Tiemessen

Project Manager & Turnaround Manager

Nouryon (voormalig AkzoNobel)

  • Praktijkcase: veilige uitvoering in praktijk
  • Kwaliteitsbeheersing (QA/QC coördinatie)

20 november 2019

08:30 09:00

Ontvangst

09:00 14:30

Module 11: Workshop Flensmanagement

Paddy Reijnders

Management Consultant

PDM

Nick Zwinnen

Management Consultant

PDM

  • Introductie Flensmanagement
  • Praktijkopdracht Flensmanagement
14:30 17:00

Module 12: Hands on Tool Time in

Nick Zwinnen

Management Consultant

PDM

  • Hands on Tool Time in de praktijk

3 december 2019

08:30 09:00

Ontvangst

09:00 10:30

Module 13: Countdown

Jos Boode

Maintenance & Turnaround Specialist

10:30 12:00

Module 14: Afstellen & decontaminatie

Jos Boode

Maintenance & Turnaround Specialist

12:00 13:30

Module 15: Uitvoering & opvolging

Jos Boode

Maintenance & Turnaround Specialist

13:30 16:00

Module 16: Uitvoering van de stopvergadering & Commissioning

Johan Klipper

Maintenance Manager Turnarounds & Static

Air Liquide

  • De stopvergadering
  • Commissioning: klaar om te starten?
16:00 17:00

Module 17: Nazorg

Johan Klipper

Maintenance Manager Turnarounds & Static

Air Liquide

  • Restactiviteiten, evaluatie en afsluiten

4 december 2019

08:30 09:00

Ontvangst

09:00 13:30

Module 18: Kleine stilstanden

Leon de Ruiter

Project Manager

PDM

  • Bespreking & Analyse Opdracht 3
  • De organisatie van ‘pitstops’
  • Praktijkcase vanuit de contractor
13:30 15:30

Module 19: Benchmarking & trends

Lars Bessems

Expertise Manager

Perfact Group

  • Lessons Learned: realistische doelstellingen opstellen d.m.v. benchmarking
  • Trends in Shutdown Management
15:30 16:30

Module 20: ICT middelen

Lars Bessems

Expertise Manager

Perfact Group

16:30 17:00

Afsluiting: Stel uw laatste vragen aan de docenten van de opleiding

Uitreiking deelnamecertificaat

Brochure downloaden?

Docenten

Werner van Acker

Manager Technical Governance Evonik

Leon de Ruiter

Project Manager PDM

Jos Boode

Maintenance & Turnaround Specialist

Paddy Reijnders

Management Consultant PDM

Johan Klipper

Maintenance Manager Turnarounds & Static Air Liquide

Steven De Waele

Department Manager Piping & Mechanical ENGIE Fabricom

Nick Zwinnen

Management Consultant PDM

Erik ten Seldam

Project Manager Nouryon (voormalig AkzoNobel)

Pieter Tiemessen

Project Manager & Turnaround Manager Nouryon (voormalig AkzoNobel)

Lars Bessems

Expertise Manager Perfact Group

Partners

PDM | IIR
Evonik Industries | IIR
Perfact Group | IIR
Nouryon | IIR

Locatie

Coengebouw Kabelweg 37 1014 BA Amsterdam Nederland

Vanaf de A10 vanuit zuidelijke richting

  1. Afslag Westpoort 3000 – 9000 (S201)/Ijmuiden
  2. Einde afslag rechts (Basisweg)
  3. Eerst stoplicht links (Kabelweg)
  4. Op de hoek ligt het Coengebouw

Gebruik de slagboom voor pashouders als u gebruik wilt maken van de parkeergarage. Is het hier vol? Dan kunt u aan de overkant bij Kabelweg 44 aan de linkerzijde (bij de parkeerbordjes van IIR) parkeren.

Vanaf de A10 vanuit noordelijke richting

  1. Afslag Westpoort 3000 – 9000 (S201)/Ijmuiden
  2. Einde afslag links (Basisweg)
  3. Onder het viaduct door, tweede stoplicht links (Kabelweg)
  4. Op de hoek ligt het Coengebouw

Gebruik de slagboom voor pashouders als u gebruik wilt maken van de parkeergarage. Is het hier vol? Dan kunt u aan de overkant bij Kabelweg 44 aan de linkerzijde (bij de parkeerbordjes van IIR) parkeren.

Vanaf Station Sloterdijk

  1. Verlaat het Station Sloterdijk via de hoofduitgang
  2. Neem aan de overzijde van het plein Bus 22 richting Centraal Station
  3. Stap uit bij de tweede halte en loop terug tot het kruispunt van de Basisweg / Transformatorweg met de Kabelweg. Aan de overzijde van het kruispunt ligt het Coengebouw

Vanaf Station Sloterdijk

  1. Verlaat Station Sloterdijk via de hoofduitgang en ga direct rechts de stalen trappen af.
  2. Ga rechtdoor en volg het spoor (Hatostraat) en ga onder het viaduct van de snelweg door (+/- 500m)
  3. Neem na het viaduct de eerste weg links (Kabelweg)
  4. Loop door tot het kruispunt met de Basisweg/Transformatorweg alwaar u het Coengebouw ziet liggen.

Meer weten?

Heeft u nog vragen of wilt u persoonlijk advies? Onze adviseurs staan u graag te woord over de mogelijkheden.

Persoonlijk advies?

Jasper Bierhof helpt u graag verder. 020 757 6354 E-mail Jasper

Jeremy Stevens | IIR
Deze training op maat?

Neem dan contact op met Reinier Terpstra. 020 - 580 5441 E-mail Reinier

Wij gebruiken cookies om IIR.nl gemakkelijk te maken. Bezoekt u onze website, dan gaat u akkoord met deze cookies meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten