Ir. Diederik van Leeuwen Partner & manager IES Asset Management Ir. Diederik van Leeuwen Partner & manager IES Asset Management Diederik studeerde Werktuigbouwkunde aan de TU Delft. Sinds 1995 werkt hij aan de implementatie van asset management voor opdrachtgevers in diverse sectoren in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij parttime docent Business Management Principles en Asset Management bij de Hogeschool Utrecht (Master of Engineering) en actief lid van het Institute of Assset Management (IAM). Diederik is hoofddocent van deze opleiding en daarmee eindverantwoordelijk voor de inhoud. Alle sessies van Ir. Diederik van Leeuwen 7 oktober 201909:00 - 17:00 Module 1 Principles of Asset Management Deze eerste module is een introductie in de belangrijkste Asset Management principes. Wat is Asset Management? Waarom is het belangrijk voor bedrijven die afhankelijk zijn van fysieke assets? Wat zijn de kosten/baten? Asset Management: wat is het en wat kunt u ermee? Introductie Asset Management strategie, Asset Management beleid en Asset Management plan Internationale standaarden: PAS 55 en ISO 55000 Praktijkvoorbeelden van de implementatie van Asset Management
ing. Richard Korver Maintenance engineering professional IES Asset Management ing. Richard Korver Maintenance engineering professional IES Asset Management Richard studeerde Elektrotechniek aan de Hogeschool van Amsterdam. Hij startte zijn carrière in de aannemerij, o.a. bij Rijkswaterstaat en werkte als Technisch Beheerder bij Amsterdam Airport Schiphol. In 2011 kwam hij bij IES als Maintenance Engineering Professional. Alle sessies van ing. Richard Korver 8 oktober 201909:00 - 17:00 Module 2 Assessing and managing Asset Management risks In deze module leert u risico’s die voor komen bij asset intensieve bedrijven te signaleren, inventariseren, beheersen en monitoren. Risico’s begrijpen om ze te kunnen managen in uw organisatie Ontwikkelen en optimaliseren van op risico gebaseerde onderhoudsconcepten
ing. Jan Mens Partner & algemeen directeur IES Asset Management ing. Jan Mens Partner & algemeen directeur IES Asset Management Jan is via de Hogere Zeevaartschool en het Koninklijk Instituut voor de Marine geschoold voor een technische, sociaal academische werkomgeving. Voordat hij algemeen directeur werd van IES was hij werkzaam als Hoofd Airside Operations en daarna als Hoofd Airside Maintenance Services van Amsterdam Airport Schiphol, waar hij mede verantwoordelijk was voor de invoering van asset management en de partnership contracten voor het onderhoud aan de infrastructuur. Hij begeleidt regelmatig verander- en implementatietrajecten in asset management voor diverse opdrachtgevers. Alle sessies van ing. Jan Mens 5 november 201909:00 - 17:00 Module 5 The Financial and Business Impact of Asset Management Het bestaansrecht van een bedrijf bestaat uit leveren waar de klant behoefte aan heeft tegen de prijs die het haar waard is. In deze module leert u de kosten en baten in Asset Management in balans te brengen en te houden. U ervaart zelf in een praktijkcase hoe u tot gewogen investeringsbeslissingen komt. Daarnaast wordt in deze laatste module de samenhang van de verschillende onderwerpen van de training nog eens besproken. Ook is er aandacht voor verandermanagement en leiderschap, die een belangrijke rol spelen bij de implementatie van Asset Management. De samenhang Leiderschap Financiële aspecten van Asset Management Investeringen en onderhoudskosten lange termijn
ir. Dimitri Koenen Asset Management Professional IES Asset Management ir. Dimitri Koenen Asset Management Professional IES Asset Management Dimitri studeerde Lucht- en Ruimtevaarttechniek aan de TU Delft. Hierna is hij de beheer en onderhoudswereld in gerold en heeft gewerkt binnen verschillende sectoren op het gebied van maintenance engineering en asset management. Namens IES is Dimitri ook actief betrokken bij de doorontwikkeling van de ISO 55000 asset management standaard via de NEN/ISO TC251 commissie. Alle sessies van ir. Dimitri Koenen 28 oktober 201909:00 - 17:00 Module 3 Asset Management Policy, Strategy and Planning Beleid, doelen en strategie van een organisatie vormen samen de basis voor en geven richting aan de Asset Management benadering binnen een organisatie. Via het Strategisch Asset Management Plan (SAMP) en het Asset Management Plan (AMP) zijn doelen, beleid en strategie te vertalen naar effectief Asset Management. Deze module richt zich op het ontwikkelen en implementeren van SAMP en AMP en gaat in op enkele financiële aspecten. Policy, strategy en planning: welke richting geeft dat? Hoe ontwikkel en implementeer je een SAMP en AMP? Hoe weet u of u voldoende financiële middelen hebt, nu en in de toekomst?
Ir. Diederik van Leeuwen Partner & manager IES Asset Management Ir. Diederik van Leeuwen Partner & manager IES Asset Management Diederik studeerde Werktuigbouwkunde aan de TU Delft. Sinds 1995 werkt hij aan de implementatie van asset management voor opdrachtgevers in diverse sectoren in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij parttime docent Business Management Principles en Asset Management bij de Hogeschool Utrecht (Master of Engineering) en actief lid van het Institute of Assset Management (IAM). Diederik is hoofddocent van deze opleiding en daarmee eindverantwoordelijk voor de inhoud. Alle sessies van Ir. Diederik van Leeuwen 7 oktober 201909:00 - 17:00 Module 1 Principles of Asset Management Deze eerste module is een introductie in de belangrijkste Asset Management principes. Wat is Asset Management? Waarom is het belangrijk voor bedrijven die afhankelijk zijn van fysieke assets? Wat zijn de kosten/baten? Asset Management: wat is het en wat kunt u ermee? Introductie Asset Management strategie, Asset Management beleid en Asset Management plan Internationale standaarden: PAS 55 en ISO 55000 Praktijkvoorbeelden van de implementatie van Asset Management
ing. Richard Korver Maintenance engineering professional IES Asset Management ing. Richard Korver Maintenance engineering professional IES Asset Management Richard studeerde Elektrotechniek aan de Hogeschool van Amsterdam. Hij startte zijn carrière in de aannemerij, o.a. bij Rijkswaterstaat en werkte als Technisch Beheerder bij Amsterdam Airport Schiphol. In 2011 kwam hij bij IES als Maintenance Engineering Professional. Alle sessies van ing. Richard Korver 8 oktober 201909:00 - 17:00 Module 2 Assessing and managing Asset Management risks In deze module leert u risico’s die voor komen bij asset intensieve bedrijven te signaleren, inventariseren, beheersen en monitoren. Risico’s begrijpen om ze te kunnen managen in uw organisatie Ontwikkelen en optimaliseren van op risico gebaseerde onderhoudsconcepten
ing. Jan Mens Partner & algemeen directeur IES Asset Management ing. Jan Mens Partner & algemeen directeur IES Asset Management Jan is via de Hogere Zeevaartschool en het Koninklijk Instituut voor de Marine geschoold voor een technische, sociaal academische werkomgeving. Voordat hij algemeen directeur werd van IES was hij werkzaam als Hoofd Airside Operations en daarna als Hoofd Airside Maintenance Services van Amsterdam Airport Schiphol, waar hij mede verantwoordelijk was voor de invoering van asset management en de partnership contracten voor het onderhoud aan de infrastructuur. Hij begeleidt regelmatig verander- en implementatietrajecten in asset management voor diverse opdrachtgevers. Alle sessies van ing. Jan Mens 5 november 201909:00 - 17:00 Module 5 The Financial and Business Impact of Asset Management Het bestaansrecht van een bedrijf bestaat uit leveren waar de klant behoefte aan heeft tegen de prijs die het haar waard is. In deze module leert u de kosten en baten in Asset Management in balans te brengen en te houden. U ervaart zelf in een praktijkcase hoe u tot gewogen investeringsbeslissingen komt. Daarnaast wordt in deze laatste module de samenhang van de verschillende onderwerpen van de training nog eens besproken. Ook is er aandacht voor verandermanagement en leiderschap, die een belangrijke rol spelen bij de implementatie van Asset Management. De samenhang Leiderschap Financiële aspecten van Asset Management Investeringen en onderhoudskosten lange termijn
ir. Dimitri Koenen Asset Management Professional IES Asset Management ir. Dimitri Koenen Asset Management Professional IES Asset Management Dimitri studeerde Lucht- en Ruimtevaarttechniek aan de TU Delft. Hierna is hij de beheer en onderhoudswereld in gerold en heeft gewerkt binnen verschillende sectoren op het gebied van maintenance engineering en asset management. Namens IES is Dimitri ook actief betrokken bij de doorontwikkeling van de ISO 55000 asset management standaard via de NEN/ISO TC251 commissie. Alle sessies van ir. Dimitri Koenen 28 oktober 201909:00 - 17:00 Module 3 Asset Management Policy, Strategy and Planning Beleid, doelen en strategie van een organisatie vormen samen de basis voor en geven richting aan de Asset Management benadering binnen een organisatie. Via het Strategisch Asset Management Plan (SAMP) en het Asset Management Plan (AMP) zijn doelen, beleid en strategie te vertalen naar effectief Asset Management. Deze module richt zich op het ontwikkelen en implementeren van SAMP en AMP en gaat in op enkele financiële aspecten. Policy, strategy en planning: welke richting geeft dat? Hoe ontwikkel en implementeer je een SAMP en AMP? Hoe weet u of u voldoende financiële middelen hebt, nu en in de toekomst?
ing. Kees Wieringa Consultant/partner Aubrey Daniels Research Institute for Behaviour Analysis en IES Asset Management ing. Kees Wieringa Consultant/partner Aubrey Daniels Research Institute for Behaviour Analysis en IES Asset Management Kees studeerde Chemische Procestechniek aan de H.T.S. Dordrecht, post HBO Meeten Regeltechniek en Bedrijfskunde. Zijn werkervaring ligt op het terrein van management in de chemische procesindustrie (Natronchemie en DSM) en vervolgens in het helpen en verbeteren van organisaties op het gebied assetmanagement in binnen- en buitenland. Alle sessies van ing. Kees Wieringa 29 oktober 201909:00 - 17:00 Module 4 Asset Lifecycle Management Module 4 gaat over de verschillende fasen van de levenscyclus van een bedrijfsmiddel: vaststellen van de behoefte, creatie of aankoop, in gebruik nemen, gebruik en onderhoud en ontmanteling door sloop of afvoer. De asset levenscyclus Life Cycle Management methoden Uitbesteding en inkoop Werkstroom – van onderhoudsconcept naar uitvoering Einde levensduur?