Drs. Cees Koomen Executive Lecturer Nyenrode Business Universiteit Drs. Cees Koomen Executive Lecturer Nyenrode Business Universiteit Cees is executive lecturer aan Nyenrode Business Universiteit waar hij diverse vakken op het gebied van finance doceert, aan zowel financials als non-financials. Zijn motto? Finance is Fun als u door de cijfers kunt zien! Daarnaast is hij als Fellow verbonden aan de Amsterdam School of Real Estate. Vanuit zijn eigen adviespraktijk is hij actief als (interim) manager en management consultant. Alle sessies van Drs. Cees Koomen 10 november 20219:00 - 12:30 College 1 | Financieel Management: Context en strategie Financieel Management draait niet alleen om getallen en de jaarrekening, maar gaat veel verder dan dat: wat is de gehele context? Er bestaan Financial Accounting (externe verslaggeving) Management Accounting (interne sturingsinformatie), Finance én hun onderlinge relatie. Als jurist bent u vaak bij deze zaken betrokken. Hoe komt dit terug in uw praktijk en hoe kunt u het inzetten als toegevoegde waarde? 17 november 20219:00 - 12:30 College 3 | Management Accounting Deel 2 Na het leggen van het fundament van (de interpretatie) van kosten- en opbrengstensturing en hun achtergrond gaan we dieper in op onder andere kostenallocatie, activity-based costing en het budget. Hoe werkt budgettering en hoe alloceert u bepaalde kosten? Ook krijgt u inzicht in voorzieningen en claims en leert u hoe u hier een inschatting van maakt. Welke standaarden en regels gelden er vanuit de WFT en IFRS? Hoe zit het met aansprakelijkheid?
Joost de Vries Oprichter en Eigenaar JBR Institute Joost de Vries Oprichter en Eigenaar JBR Institute Joost de Vries is oprichter en eigenaar van JBR institute. Zijn doel: Finance ontraadselen, omdat mensen het te complex hebben gemaakt. Zijn bedrijf heeft daartoe de Financial Mindmap ontworpen. Joost is ook gastdocent bij onder andere de Law Firm School, de Vrije Universiteit en Universiteit van Amsterdam. Alle sessies van Joost de Vries 17 november 202113:30 - 17:00 College 4 | Financial Accounting: Externe verslaggeving naar stakeholders Financial Accounting draait om de jaarrekening en het onderliggend boekhoudkundig proces. We behandelen de principes achter de jaarrekening en de onderlinge samenhang van de Financial Statements. U krijgt inzicht in het afpellen van een winst- en verliesrekening. Termen als EBITDA, EBIT, cash-flow & winst worden hierbij verhelderd. Met kleuren en blokken wordt aan de hand van de financials van voorbeeldorganisaties helder wat de strategie is van het bedrijf. We behandelen cases van bekende organisaties met verschillende strategieën. U gaat hierbij zelf aan de slag met het ontleden van de jaarrekening. De Financial Mindmap methode geeft inzicht in de rol van de stakeholders van de organisatie en welke risico’s er zijn genomen. Met deze methode krijgt u inzicht in uw eigen organisatie, uw klanten en andere stakeholders in de context van waardebepaling. 24 november 20219:00 - 12:30 College 5 | Financial Accounting Deel 2 We gaan deze ochtend verder met het oefenen met de Financial Mindmap methode. U gaat zelf aan de slag met het uitwerken van een voorbeeldcasus. Ook behandelen we verschillende methodieken voor het waarderen van een organisatie. Begrippen als kapitaalratios’s, rentabiliteit, solvabiliteit en liquiditeit worden verhelderd. Aan het einde van deze ochtend kunt u in vrijwel één oogopslag door de jaarrekening kijken. En snapt u hoe verschillende stakeholders in een overnameproces de organisatie waarderen, waarom welke keuzes worden gemaakt en hoe het proces verloopt.
Herman van der Meulen Docent Nyenrode Business Universiteit Herman van der Meulen Docent Nyenrode Business Universiteit Herman van der Meulen is docent bij Nyenrode Business Universiteit. Hier is hij o.a. verbonden aan de Bachelor of Business Administration. Hij is al 9x uitgeroepen tot docent van het jaar. Zijn stijl: afwisselend, veel interactie, humor en actie. Alle sessies van Herman van der Meulen 10 november 202113:30 - 17:00 College 2 | Management Accounting: Interne sturingsinformatie voor managers Vanuit de basis van strategie zoeken we de vertaling naar planning en control in uw organisatie architectuur. In dit speelveld plaatsen we de Management Accounting technieken. Deze technieken identificeren, analyseren, registreren en presenteren financiële informatie van een organisatie. Het management gebruikt deze informatie voor de planning, besluitvorming en controle van een organisatie. Aan het einde van deze dag bent u bekend met verschillende technieken die informatie weergeven waarop managers hun keuzes baseren. U snapt hoe strategische en financiële keuzes worden gemaakt. 24 november 202113:30 - 17:00 College 6 | Gedrag, Leiderschap en Financiële performance Financiën blijven getallen wanneer er geen vertaling wordt gemaakt naar het gedrag. Met kennis van de financiële ruggengraat van de organisatie ontstaat de mogelijkheid tot doorvertaling naar leiderschap. Welk gedrag wordt ten toon gespreid en welke signalen geeft dit af door de huidige leiders? Hoe kunt u bijdragen met uw gedrag en hiermee ook de financiële performance verbeteren? Aan de hand van prikkelende workshops gaat u hiermee actief aan de slag!
Drs. Cees Koomen Executive Lecturer Nyenrode Business Universiteit Drs. Cees Koomen Executive Lecturer Nyenrode Business Universiteit Cees is executive lecturer aan Nyenrode Business Universiteit waar hij diverse vakken op het gebied van finance doceert, aan zowel financials als non-financials. Zijn motto? Finance is Fun als u door de cijfers kunt zien! Daarnaast is hij als Fellow verbonden aan de Amsterdam School of Real Estate. Vanuit zijn eigen adviespraktijk is hij actief als (interim) manager en management consultant. Alle sessies van Drs. Cees Koomen 10 november 20219:00 - 12:30 College 1 | Financieel Management: Context en strategie Financieel Management draait niet alleen om getallen en de jaarrekening, maar gaat veel verder dan dat: wat is de gehele context? Er bestaan Financial Accounting (externe verslaggeving) Management Accounting (interne sturingsinformatie), Finance én hun onderlinge relatie. Als jurist bent u vaak bij deze zaken betrokken. Hoe komt dit terug in uw praktijk en hoe kunt u het inzetten als toegevoegde waarde? 17 november 20219:00 - 12:30 College 3 | Management Accounting Deel 2 Na het leggen van het fundament van (de interpretatie) van kosten- en opbrengstensturing en hun achtergrond gaan we dieper in op onder andere kostenallocatie, activity-based costing en het budget. Hoe werkt budgettering en hoe alloceert u bepaalde kosten? Ook krijgt u inzicht in voorzieningen en claims en leert u hoe u hier een inschatting van maakt. Welke standaarden en regels gelden er vanuit de WFT en IFRS? Hoe zit het met aansprakelijkheid?
Joost de Vries Oprichter en Eigenaar JBR Institute Joost de Vries Oprichter en Eigenaar JBR Institute Joost de Vries is oprichter en eigenaar van JBR institute. Zijn doel: Finance ontraadselen, omdat mensen het te complex hebben gemaakt. Zijn bedrijf heeft daartoe de Financial Mindmap ontworpen. Joost is ook gastdocent bij onder andere de Law Firm School, de Vrije Universiteit en Universiteit van Amsterdam. Alle sessies van Joost de Vries 17 november 202113:30 - 17:00 College 4 | Financial Accounting: Externe verslaggeving naar stakeholders Financial Accounting draait om de jaarrekening en het onderliggend boekhoudkundig proces. We behandelen de principes achter de jaarrekening en de onderlinge samenhang van de Financial Statements. U krijgt inzicht in het afpellen van een winst- en verliesrekening. Termen als EBITDA, EBIT, cash-flow & winst worden hierbij verhelderd. Met kleuren en blokken wordt aan de hand van de financials van voorbeeldorganisaties helder wat de strategie is van het bedrijf. We behandelen cases van bekende organisaties met verschillende strategieën. U gaat hierbij zelf aan de slag met het ontleden van de jaarrekening. De Financial Mindmap methode geeft inzicht in de rol van de stakeholders van de organisatie en welke risico’s er zijn genomen. Met deze methode krijgt u inzicht in uw eigen organisatie, uw klanten en andere stakeholders in de context van waardebepaling. 24 november 20219:00 - 12:30 College 5 | Financial Accounting Deel 2 We gaan deze ochtend verder met het oefenen met de Financial Mindmap methode. U gaat zelf aan de slag met het uitwerken van een voorbeeldcasus. Ook behandelen we verschillende methodieken voor het waarderen van een organisatie. Begrippen als kapitaalratios’s, rentabiliteit, solvabiliteit en liquiditeit worden verhelderd. Aan het einde van deze ochtend kunt u in vrijwel één oogopslag door de jaarrekening kijken. En snapt u hoe verschillende stakeholders in een overnameproces de organisatie waarderen, waarom welke keuzes worden gemaakt en hoe het proces verloopt.
Herman van der Meulen Docent Nyenrode Business Universiteit Herman van der Meulen Docent Nyenrode Business Universiteit Herman van der Meulen is docent bij Nyenrode Business Universiteit. Hier is hij o.a. verbonden aan de Bachelor of Business Administration. Hij is al 9x uitgeroepen tot docent van het jaar. Zijn stijl: afwisselend, veel interactie, humor en actie. Alle sessies van Herman van der Meulen 10 november 202113:30 - 17:00 College 2 | Management Accounting: Interne sturingsinformatie voor managers Vanuit de basis van strategie zoeken we de vertaling naar planning en control in uw organisatie architectuur. In dit speelveld plaatsen we de Management Accounting technieken. Deze technieken identificeren, analyseren, registreren en presenteren financiële informatie van een organisatie. Het management gebruikt deze informatie voor de planning, besluitvorming en controle van een organisatie. Aan het einde van deze dag bent u bekend met verschillende technieken die informatie weergeven waarop managers hun keuzes baseren. U snapt hoe strategische en financiële keuzes worden gemaakt. 24 november 202113:30 - 17:00 College 6 | Gedrag, Leiderschap en Financiële performance Financiën blijven getallen wanneer er geen vertaling wordt gemaakt naar het gedrag. Met kennis van de financiële ruggengraat van de organisatie ontstaat de mogelijkheid tot doorvertaling naar leiderschap. Welk gedrag wordt ten toon gespreid en welke signalen geeft dit af door de huidige leiders? Hoe kunt u bijdragen met uw gedrag en hiermee ook de financiële performance verbeteren? Aan de hand van prikkelende workshops gaat u hiermee actief aan de slag!