Incompany training

Agile Informatie Management – Incompany

Introductie

Doorvoering van methoden gerelateerd aan het populaire Agile manifest heeft impact op vertrouwde concepten zoals de rol van de Informatiemanager, Functioneel beheerder, Key user en zelfs CIO. Frameworks als SAFe, Nexus en LeSS zijn de basis voor fundamentele herinrichting van besturing, samenwerking en werkwijze van moderne organisaties en afdelingen die software-intensieve producten ontwikkelen en beheren.

Wat betekent dit voor uw Business-IT Alignment en Informatieplanning?
De focus is de afgelopen jaren verschoven van toepassing van SCRUM & Agile op het niveau van enkelvoudige teams naar het tactisch / strategische niveau. Deze verschuiving werpt nieuwe vraagstukken op die het vakgebied Informatiemanagement diepgaand raken.

Deze training biedt praktische antwoorden op:

  • Zijn deze concepten met de introductie van SAFe of andere methodes dan overbodig geworden?
  • Is de rol en/of functie van de Informatiemanager nu overbodig geworden?
  • Hoe hou ik me staande als Informatiemanager in deze veranderende wereld?

Programma voorbeeld

Uit deze modules kunt u uw Incompany training samenstellen

  • Module: Paradigma’s
    • Wat zijn organisatieparadigma’s en wat kun je er mee?
    • Predict & control : Informatieplanning en het Business Transformation Framework (BTF, voorheen BIP)
    • Sense & respond : de rise (and fall?) van Agile-based werken, frameworks als SAFe, Nexus, LeSS, XP, DSDM, LSS, etc.
    • Discussie : wat willen we verbeteren, behouden & loslaten in werkwijzes?
  • Module: Overview BTF (Business Transformation Framework)
    • Wat beoogde BTF (BIP) ooit te bereiken en hoeverre zijn we daar in geslaagd?
    • Welke voor- en nadelen herkennen we in de markt bij het toepassen van BTF?
    • De rol van de Informatiemanager – do’s en dont’s
    • Informatieplannen – tips & tricks bij het maken en gebruiken van informatieplannen.
  • Module: PI Planning
    • Het belang van het concept PI-planning.
    • We maken hier gebruik van de standaard simulatie in SAFe om deelnemers de ervaring van een PI-event te geven.
    • In de game* komen verschillende rollen aan bod, maar niet alle rollen komen in die simulatie aan bod. In de theorie wel, dus wordt er hier dieper op ingegaan en aan de medewerkers (met hulp van de facilitators) een beeld te vormen en helder te krijgen wat er voor nodig is om daar te komen.
  • Module: Lean Portfolio Management
    • Wat is Lean Portfolio Management en hoe verschilt dit van klassieke portfolio management technieken?
    • Denken en werken in value streams
    • Strategische thema’s en hoe dit in te richten
    • Budgetteren in lean portfolio management versus “klassieke” budgettering
    • Inrichting van KPI-dashboards
    • Samenwerking met andere rollen
    • Creëren van flow
    • Concepten als “Enablers” en “architectural runways”
  • Module: Readiness for the future
    • Hoe bepaalt u of u klaar bent als organisatie of als team voor een volgende stap?
    • Implementatie valkuilen – waar lopen andere organisatie tegen aan bij het overgaan op Agile Informatiemanagement?
  • Module: De toekomst voor Informatiemanagement
    • Wat wordt de rol voor de Informatiemanager in een Agile omgeving?
    • Welke andere rollen zijn er en hoe mappen die op het SAFe model?
    • Welke competenties worden belangrijk voor een Informatiemanager en wat moet hij/zij afleren?
    • Zelftest en assessment + persoonlijk verbeterplan door deelnemers.
  • Waarom deze training?
    • U krijgt kennis van de meeste recente versie van SAFe
    • U leert de essentiële kenmerken van fundamentele concepten uit Business Informatieplanning (BTF-framework) en SAFe (portfolio level) zodat begrip ontstaat tussen verschillen en overeenkomsten tussen beide “werelden”
    • U krijgt in-depth kennis hoe het proces Informatieplanning er uit ziet in SAFe gebaseerd op Lean Portfolio Management
    • U vormt een concreet beeld hoe bestaande IM-rollen zinvol te vertalen zijn in het SAFe framework vanuit het adagium “werk blijft – rollen veranderen”. Concreet wordt ingegaan op de toekomst van de rol van Informatiemanager, Functioneel Beheerder en Key user.
    • U krijgt op persoonlijk niveau inzicht in de concrete verbeterstappen om door te kunnen groeien in bestaande rollen van Informatiemanager etc.

Voor wie is deze training bedoeld?

  • Informatiemanager
  • Functioneel beheerder
  • Product Owner
  • Portfolio manager
  • Value stream engineer
  • Release Train engineer
  • Product Manager
  • PMO
  • Project manager
  • ICT Manager

Docenten

Een InCompany traject op maat

Zo start u een InCompany traject:

  1. Contact met onze accountmanager Reinier Terpstra over uw opleidingsbehoefte
  2. Intakegesprek (met de docent) bij u op kantoor om uw wensen in kaart te brengen
  3. Offerte op maat
  4. Coördinatie van geschikte data en locatie
  5. Opleidingsdag op de afgesproken data en locatie

De voordelen van InCompany op een rij:

  • De opleiding is altijd maatwerk: aangepast aan uw ambitieniveau en bedrijfsspecifieke situaties
  • Het team brengt kennis en competenties naar een hoog niveau en gaat de interactie aan met elkaar én de docenten
  • Voorafgaand een vrijblijvend intakegesprek met de trainer(s)
  • U bepaalt zelf de data, locatie en het aantal deelnemers

Start nu uw InCompany traject

Onze adviseur staat u graag te woord met persoonlijk advies over de mogelijkheden.

Ook interessant voor u