Print:

Turnaround management bij Nouryon: complexer dan ooit

Redactie IIR , Trainingen & Conferenties

LinkedIn profiel

Onderhoudsstops zijn een grote aanslag op de eigen interne organisatie en de resources. Daarom kunnen planning en budgetten niet strak genoeg gemanaged worden. Pieter Tiemessen en Erik ten Seldam, allebei betrokken bij de grote Nouryon (AkzoNobel) turnaround van 2019. Ruim op tijd beginnen is een van belangrijkste lessen die zij hebben geleerd de afgelopen jaren: “In principe zijn het simpele dingen. Je moet een goede kick-off sessie hebben met iedereen erbij, helder de lijnen en planning uitzetten en duidelijk communiceren wat van iedereen verwacht wordt. Daar kun je gedurende het hele proces op terugvallen.” De twee turnaround specialisten bij Nouryon, geven een kijkje binnen de turnaround van Nouryon en geven tips voor de moderne shutdown professional.

Kentallen Turnarounds Nouryon Hengelo
• Aantal TA scope items: 100 – 300 items
• TA Budget: € 1mln – € 3mln
• Directe manuren in TA: 5.000 – 15.000 uur

Zelf een stop efficiënt aanpakken en minder kosten maken? Tijdens de conferentie Shutdowns & Turnarounds 2020 krijgt u in één dag tips en lessons learned van ervaren shutdown professionals! Liever een volledige opleiding volgen? De praktijkgerichte opleiding Industrieel Shutdown Management leert u hoe! De opleiding zit vol opdrachten en voorbeelden uit de praktijk.

Verder lezen?

Laat uw e-mail achter en ontvang de gehele whitepaper direct in uw mailbox.