Meld u nu aan

6-daagse opleiding

Industrieel Shutdown Management

15, 16, 22, 23 november en 6 & 7 december 2016 | Apeldoorn

Professionaliseer & optimaliseer uw onderhoudstops

Een stop efficiënt aanpakken en minder kosten maken? De praktijkgerichte opleiding Industrieel Shutdown Management leert u hoe! De opleiding zit vol opdrachten en voorbeelden uit de praktijk. Maak kennis met de belangrijkste concepten en vaardigheden en krijg volledig inzicht in shutdown management om van uw stop, groot of klein, een succes te maken!

Inmiddels hebben ruim 140 shutdown professionals deze opleiding gevolgd. Deelnemers beoordeelden de training gemiddeld met een 8,5!

Ruimte voor verbetering

Of uw onderhoudsstop nu groot of klein is, u wilt natuurlijk dat alles volgens plan verloopt. Onvoorziene werkzaamheden en uitloop van uw stop kosten immers bakken met geld.

Het niveau van shutdown management verschilt nog altijd sterk tussen sectoren en bedrijven. Wist u dat 80% van de vooraf vastgelegde doelstellingen van de gemiddelde shutdowns uiteindelijk niet worden gehaald? Er is dus veel ruimte voor verbetering, ook bij uw bedrijf.

De opleiding Industrieel Shutdown Management geeft u inzicht in het gehele shutdown & turnaround proces van A tot Z en verbeterpunten voor uw eigen praktijk. Na het volgen van deze opleiding kunt u op een professionele manier een waardevolle bijdrage leveren bij een turnaround en weet u hoe u concrete verbeteringen kunt realiseren.

Uw resultaat

  • Krijg inzicht in het gehele Shutdown & Turnaround proces van A tot Z

  • Krijg inzicht in de succesfactoren en valkuilen van een onderhoudsstop

  • Leer grip te houden op kwaliteit en veiligheid

  • Ontdek verbeterpunten voor het Shutdown & Turnaround management van uw eigen bedrijf en weet hoe u deze verbeteringen kunt realiseren

  • Deskundig team van docenten: les van docenten met jarenlange ervaring uit de praktijk

  • Praktijkgericht: een praktische vertaling van de theoretische kennis met opdrachten en voorbeelden

  • Inclusief iPad + digitaal lesmateriaal op onze online leeromgeving

Programma

15 november 2016

  • Module 1 t/m 4

    Module 1: Shutdowns in de praktijk

    • Een eerste indruk van een shutdown
    • Shutdowns & Turnarounds: Een video impressie
    • Verschil projectmanagement & shutdownmangement

    Module 2: Risico Management

    Module 3: Initiatie van een Shutdown

    Module 4: Organisatie

    • Mogelijke organisatiemodellen & inrichting
    • Hoe organiseert u de samenwerking met contractoren?
    • Interactieve ‘Business Game’: samenwerking & organisatie
    • Marc Dassen Ebert Hera Group
    • Dolf van Rooijen Ebert Hera Group

16 november 2016

  • Module 5 t/m 7

    Module 5: Voorbereiding van een Shutdown

    Module 6: Scoping (inclusief opdracht)

    Module 7: Werkvoorbereiding

    • Bas Broods PDM

22 november 2016

  • Module 8 t/m 10

    Module 8: Inkoop & Budgettering

    • Resource scheduling
    • Budget & cost control

    Module 9: Facilities & Utilities

    Module 10: Veiligheid & Kwaliteit

    • Praktijkcase: veilige uitvoering in praktijk
    • Kwaliteitsbeheersing (QA/QC coördinatie)
    • Lucien Perlitius Perfact Group
    • Marc Milbou Evonik
    • Johan van Aken Proficio Projects

23 november 2016

  • Module 11 & 12

    Module 11: Workshop Flensmanagement

    Module 12: Hands on Tool Time

    • Bas Broods PDM
    • Paddy Reijnders PDM
    • Tom Lenaerts PDM

6 december 2016

  • Module 13 t/m 17

    Module 13: Countdown

    Module 14: Afstellen & decontaminatie

    Module 15: Uitvoering & opvolging

    Module 16: Voorzorg

    • De stopvergadering
    • Commissioning: klaar om te starten?

    Module 17: Nazorg

    • Rest activiteiten, evaluatie en afsluiten
    • Jos Boode
    • Johan van Aken Proficio Projects

7 december 2016

  • Module 18 t/m 20

    Module 18: Kleine stilstanden

    • De organisatie van ‘pitstops’
    • Praktijkcase vanuit de contractor

    Module 19: Benchmarking & trends

    • Lessons Learned: realistische doelstellingen opstellen d.m.v. benchmarking
    • Trends in Shutdown Management

    Module 20: ICT middelen

    Afsluiting: Stel uw laatste vragen aan de docenten van de opleiding

    Aansluitende borrel met uitreiking deelnamecertificaat

    • Bas Broods PDM
    • Steven De Waele Cofely Fabricom - GDF SUEZ
    • Werner van Acker Evonik
    • Lars Bessems Perfact Group

Tijdschema
09.00     Ontvangst
09.30     Start ochtendprogramma
13.00     Lunch
14.00     Start middagprogramma
17.30     Afsluiting
*Inclusief koffie- en theepauze in de ochtend & middag

Voor wie?
De opleiding is speciaal ontwikkeld voor mensen die zich willen bekwamen in het Turnaround vak en die op zoek zijn naar een brede opleiding in shutdown technieken en processen.

De opleiding is geschikt voor professionals werkzaam in de volgende sectoren: (Petro)Chemie, Energie, Staal, Food, Pharma, Papier, Pipeline industrie.

Docenten

Steven De Waele

Department Manager Piping & Mechanical Cofely Fabricom - GDF SUEZ Bekijk op LinkedIn

Wat zeggen anderen?

  • Uitstekend passend bij de praktijk, gevarieerd en leerzaam

    D. Vrijhof, Projectmanager, SPIE Industrie

  • Training van uitstekende kwaliteit, met een goede opbouw. Ik heb er nog altijd veel profijt van in de praktijk!

    E. Wubbolts, Planning Engineer, NAM

  • Zeker ook aan te raden voor productiemensen, zeer leerzaam!

    M. Dircks, Chef van Dienst, Borealis

Tickets

Locatie

Van der Valk Hotel Apeldoorn Van Golsteinlaan 20 7339 GT Apeldoorn, Nederland

Deze training op maat?

reinier-terpstra

Maatwerk voor uw team?

IIR biedt naast de mogelijkheid van een individuele training of opleiding ook trajecten die op maat worden gesneden voor uw organisatie. Neem daarvoor contact op met Reinier Terpstra. 020 - 580 5441 E-mail

De voordelen van InCompany op een rij:

  • De training is altijd maatwerk
  • U bereikt als team hetzelfde niveau
  • Voorafgaand een vrijblijvend intakegesprek met de trainer(s)
  • Bedrijfsspecifieke situaties worden betrokken
  • U bepaalt de data van de training

Meer over InCompany

Ook interessant voor u

Contact

Heeft u nog vragen of wilt u persoonlijk advies? Onze adviseurs staan u graag te woord over de mogelijkheden.


Wij reageren op werkdagen binnen 24 uur op uw bericht

Please leave this field empty.

peter-moltmaker
Persoonlijk advies?

Neem dan contact op met Peter Moltmaker. 020 - 580 5462 E-mail Peter

reinier-terpstra
Deze training op maat?

Neem dan contact op met Reinier Terpstra. 020 - 580 5441 E-mail Reinier

Wij gebruiken cookies om IIR.nl gemakkelijk te maken. Bezoekt u onze website, dan gaat u akkoord met deze cookies meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten