Meer informatie

Incompany training

Financieel management voor niet-financiële managers

Verbeter uw bedrijfsresultaten door optimale analyse en interpretatie van uw financiële gegevens!

Breng uw financiële kennis en vaardigheden naar een hoger niveau tijdens deze basistraining. Na afloop heeft u beter inzicht in financiële rapportages. U leert plannen financieel te onderbouwen, realistische budgetten op te stellen en kostprijsberekeningen te maken.

Uw resultaat

  • U heeft kennis van alle voor u relevante financiële begrippen

  • U stelt solide budgetten en financiële prognoses op

  • U bent in staat om investeringsbeslissingen financieel te onderbouwen

  • U maakt op een effectieve wijze analyses en interpretaties van financiële data

  • U maakt gedegen rapportages

  • Inclusief iPad met digitaal lesmateriaal

Programma

  • Module 1: Welke financiële begrippen komt u tegen bij financieel management?
    • De basisprincipes van financieel management
    • Wat betekenen de voor u relevante begrippen zoals:
      – Activa en passiva
      – Balans en resultatenrekening
      – Financial accounting en management accounting
      – Eigen en vreemd vermogen
      – Directe en indirecte kosten
      – Vaste versus variabele kosten
      – Afschrijvingen
  • Module 2: Jaarrekeninganalyse: hoe interpreteert u financiële informatie?
    • Uit welke onderdelen bestaat de balans van uw onderneming?
    • Wat zijn de bijzondere posten op uw balans (reserves, voorzieningen, goodwill)?
    • Wat betekent liquiditeit, solvabiliteit en rentabiliteit?
    • Welke ratio’s gebruikt u als manager en wat betekenen ze voor u?
    • Hoe verbetert u uw liquiditeitspositie?
    • Benchmarking: hoe vergelijkt u bedrijven onderling?
    • Wat is de rol van uw resultatenrekening?
    • Hoe beheerst u de kosten effectiever en vergroot u uw opbrengsten?
    • Hoe kunt u verschillende winstbegrippen interpreteren (EBIT, EBITda of EVA)?
  • Module 3: Externe verslaglegging
    • Wat is het doel van jaarverslaggeving?
    • Welke informatie is belangrijk voor u?
    • Welke informatie is juist niet in het jaarverslag opgenomen?
    • Wat is het verschil tussen commerciële en fiscale jaarrekeningen?
    • Met welk wettelijke kaders heeft u te maken?
    • Wat is nu eigenlijk ‘creatief boekhouden’?
  • Module 4: Beheersing van kosten: kostprijsberekening en kostensoorten
    • Hoe maakt u een juiste kostprijs?
    • Hoe gebruikt u kostprijsberekening om een concurrentievoordeel te bereiken?
    • Wat is het verschil tussen Absorption Costing versus Direct Costing
    • Hoe belast u overhead door naar verschillende producten?
    • Welke doorbelastingsmethode is voor uw situatie geschikt?
    • Hoe gebruikt u kostprijsberekening voor een efficiëntere bedrijfsvoering?
    • Break even analyse: vanaf welk productieniveau maakt u winst?
    • Wat is Activity Based Costing (ABC) en waarom is dit zo populair?
  • Module 5: Begroten en budgetteren
    • Welke budgetterings- en begrotingsmethoden zijn er?
    • Hoe gebruikt u budgettering als instrument voor effectieve bedrijfsvoering?
    • Hoe gaat u om met overschrijdingen van uw budget?
    • Hoe maakt u een succesvolle verschillenanalyse op basis van behaalde resultaten?
    • Welke rol speelt budgetteren in projectmanagement?
    • Wat is de impact van het doorbelasten van kosten binnen uw eigen organisatie?
    • Out of Pocket versus ‘Broekzak/Vestzak’
  • Module 6: Investeringsselecties en -beoordelingen
    • Wat zijn de verschillende methodes voor investeringsselectie?
    • Wat is de rol van werkkapitaal bij investeringsbeslissingen?
    • Wat is de relatie tussen de investering en de financiering van een investering?
    • Hoe maakt u een risicoanalyse bij investeringen?
    • Wat is de tijdwaarde van geld en waarom is dit zo belangrijk bij investeringen?
    • Wat is de ‘Discounted Cash Flow’-methode en waarom is deze zo populair?
    • Hoe communiceert en presenteert u de verschillende alternatieven?
    • Hoe onderbouwt u investeringsbeslissingen nog beter door gebruik te maken van de ‘reële optie theorie’?
  • Module 7: Cashflow en cash-management
    • Wat is het verschil tussen cash-flow en profit?
    • Welke verschillende cashflow bestaan er?
    • Hoe interpreteert u cashflows?
    • Welke projecten creëren aandeelhouderswaarde?

Docent

Een InCompany traject op maat

IIR biedt naast de mogelijkheid van een individuele training of opleiding ook trajecten die op maat worden gesneden voor uw organisatie. Bij een InCompany traject staat uw organisatie en opleidingsbehoefte centraal.

Het programma wordt volledig samengesteld op basis van uw wensen en u werkt desgewenst met eigen praktijkcases en probleemstellingen. U bereikt met uw team een gelijk (kennis) niveau en u bepaalt in overleg met IIR de datum en locatie van de training. Zo past de inhoud en vorm precies bij de medewerkers en uw organisatie.

De voordelen van InCompany op een rij:

  • De training is altijd maatwerk
  • U bereikt als team hetzelfde niveau
  • Voorafgaand een vrijblijvend intakegesprek met de trainer(s)
  • Bedrijfsspecifieke situaties worden betrokken
  • U bepaalt de data van de training

Meer over InCompany

Ook interessant voor u

Contact

Heeft u nog vragen of wilt u persoonlijk advies? Onze adviseurs staan u graag te woord over de mogelijkheden.


Wij reageren op werkdagen binnen 24 uur op uw bericht

Please leave this field empty.

Wij gebruiken cookies om IIR.nl gemakkelijk te maken. Bezoekt u onze website, dan gaat u akkoord met deze cookies meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten