Meld u nu aan

5-daagse training

Business IT Management

25, 26 september & 2, 3 en 9 oktober 2017 | Amsterdam

Creëer een succesvolle samenwerking tussen business en IT

Na de training Business IT Management laat u uw IT-doelstellingen optimaal aansluiten bij uw organisatiedoelstellingen, zodat uw IT-afdeling bijdraagt aan het succes van uw bedrijf. Maak kennis met IT-strategieën, leer IT-projecten te managen en beheers IT-risico’s. De docenten leiden u op vanuit de praktijk en brengen als ervaren IT-manager hun expertise in. Aan de hand van cases, praktijkopdrachten en discussies leert u meer over de vertaalslag van uw doelen naar een concrete IT-strategie, de inzet van Information Risk Management en doordacht besparen: aan welke knoppen kunt u draaien?

Ontdek sourcing strategieën en verbeter de samenwerking tussen business en IT. Door het uitvoeren van praktijkopdrachten past u de kennis direct toe in uw organisatie. Ga om met nieuwe IT-uitdagingen, geef leiding aan veranderingen en behoud de controle op uw IT.

Uw resultaat

  • Ontwikkel een IT strategie passend bij uw doelstellingen

    Laat uw IT-strategie aansluiten bij uw organisatiedoelstellingen

  • Ga om met nieuwe IT-uitdagingen

    Weet om te gaan met nieuwe IT-uitdagingen

  • Creëer een optimale samenwerking

    Verbeter de samenwerking tussen uw business en IT

  • Bespaar en stuur op IT-kosten

    Haal maximaal rendement uit uw IT-diensten

  • Krijg controle op uw IT

    Leer meer over de optimale inzet van Information Risk Management

  • Bepaal uw strategische doelen

    Bepaal aan de hand van sourcing uw strategische doelen

  • Voer direct verbeteringen door

    Voer direct verbetering door in de inrichting, processen en samenwerking op uw IT-afdeling

  • Spar met professionals

    Deel uw kennis en ideeën met IT professionals

Programma

25 september 2017

  • Module 1

    IT Management

    U leert voor welke uitdagingen IT Management de komende jaren staat.

    • Wat zijn de belangrijkste trends en hoe beïnvloedt dit de IT-business?
    • Wat is IT Management 3.0 en hoe past u dit toe?
    • Welk managementprofiel past bij welke situatie?

    Praktijkopdracht – Aan de slag met uw eigen managementprofiel

  • Module 2

    IT Strategie

    U leert hoe u een bijdrage levert aan de strategische discussie in uw organisatie.

    • Hoe maakt u een business model canvas voor uw eigen IT-afdeling?
    • Hoe zorgt u dat de IT-strategie bijdraagt aan de doelstellingen van uw organisatie?
    • Hoe communiceert en implementeert u de strategie?
    • Hoe monitort u de uitvoering van de strategie?

    Praktijkopdracht – Ontwikkel zelf een missie, visie en strategie. Maak daarnaast een business model canvas van uw IT organisatie.

26 september 2017

  • Module 3

    IT Governance

    Hoe verbetert u de samenwerking tussen business en IT, gelet op processen, inrichting en samenwerking?

    • Hoe ziet het basis procesmodel van een IT organisatie eruit?
    • Hoe herkent u welke inrichtingsvormen voor een IT functie van toepassing zijn?
    • Hoe kunt u IT verantwoordelijkheden organiseren?
    • Wat is Business IT Alignment en wat betekent dat voor de samenwerking?
    • De verandering van leverancier naar partner: wat vraagt dit van uw afdeling?
    • Hoe bereikt u Business en IT integratie door middel van fusion?

    Praktijkopdracht – Voer verbeteringen door in de inrichting, processen en samenwerking op uw IT afdeling.

  • Module 4

    IT Projectmanagement

    U leert hoe u vanuit verschillende rollen invloed uitoefent in en rond projecten.

    • Wat zijn de elementen van een goede business case?
    • Hoe zet u een goed IT project-portfolio op?
    • Welke valkuilen zijn er bij het scopen van IT-projecten?
    • Hoe herkent u gezonde en ongezonde IT-projecten?
    • Welke scenario’s zijn er bij in beheer name en waar moet u op letten?

    Praktijkopdracht – Rollenspel waarbij u oefent met het gezond krijgen van een gestrand project.

2 oktober 2017

  • Module 5

    IT ontwikkelstrategieën

    Hoe geeft u leiding aan de digitale transformatie? Maak kennis met ontwikkelstrategieën op het gebied van proces, software en infrastructuur.

    • Transformatie van lineaire softwareontwikkeling naar cyclisch projectmanagement (o.a. Agile).
    • Voor-en nadelen van frameworks zoals SCRUM en XP.
    • Hoe kunt u ontwikkeling en beheer beter met elkaar laten samenwerken op basis van DevOps?
    • Hoe gaat u om met dit soort methodes?

    Praktijkopdracht – Wat zijn de consequenties van het adopteren van een Agile werkwijze buiten systeemontwikkeling.

     

     

  • Module 6

    IT Service Management

    Instrumenten voor complexiteitsreductie, klanttevredenheid, betrouwbaarheid, stabiliteit, schaalbaarheid en kostenefficiency. We haken in op o.a.:

    • Hoe kunt u de klanttevredenheid vergroten?
    • Hoe stelt u succesvolle Service level Agreements op?
    • Wat is de impact van een Cloud based dienstverlening?
    • Hoe maakt u gebruik van Runbook Automation?

    Praktijkopdracht – Samen met klanten en leveranciers gaat u op zoek naar besparings- en verbeteringsmogelijkheden.

3 oktober 2017

  • Module 7

    IT Security Management

    Hoe kan Information Risk Management helpen bij het beheersen van risico’s en veiligheid?

    • Hoe zet u Governance met betrekking tot risico’s op?
    • Hoe gaat u om met de risico’s van Cloud based oplossingen?
    • Welke rol speelt security in Information Risk Management?

    Praktijkopdracht – Het uitvoeren van een risicoanalyse.

  • Module 8

    IT Budgettering

    U krijgt inzicht in de kosten van en het rendement op uw IT investeringen. Hoe kunt u in samenwerking met de directie en klanten hier op sturen?

    • Met welke methoden beheerst en bepaalt u de kostprijs van IT-services?
    • Hoe kunt u IT-kosten benchmarken en hoe beïnvloedt u een benchmark project?
    • Hoe belast u IT-kosten effectief door naar uw klanten?
    • Hoe maakt u een effectieve investeringsbeslissing?

    Praktijkopdracht – U gaat aan de slag met kostprijsberekening, doorbelasting en een investeringsbeoordeling.

9 oktober 2017

  • Module 9

    IT Sourcing

    Hoe maakt u gebruik van sourcing om uw strategische doelen te bereiken?

    • Trends en ontwikkelingen op het gebied van sourcing.
    • Vormen van sourcing en resultaten van andere organisaties.
    • Uit welke stappen bestaat een outsourcingstraject?
    • Wat is de invloed van een sourcing strategie?

    Prakijkopdracht: Het combineren van twee verschillende sourcing strategieën.

  • Module 10

    Professionaliseringsplan

    Het uitwerken van uw eigen professionaliseringsplan. Aan de hand van het Lean Change Canvas brengt u verbeteringen in kaart en zet deze om in concrete acties.

Voor wie?
Dit praktijkgerichte programma richt zich op professionals die willen weten hoe zij een optimale samenwerking tussen IT en business creëren. Onze deelnemers hebben een achtergrond als IT-manager, IT-consultant, service manager, projectmanager, programma-manager, IT-analist, informatie-architect, beleidsmedewerker of businessanalist.

Docenten

Wat zeggen anderen?

  • Zeer gevarieerde training, niet standaard. Heel interactief en ook leuk en leerzaam dat er gastsprekers waren.

    Johnny de Jong, Bergman Clinics

  • Zeer interessante training, "breed" van opzet, waarin in korte tijd veel verschillende belangrijke aspecten zijn behandeld.

    Michel Vaessen, NWB Bank NV

  • De samenhang bestond met name uit actualiteiten die betrekking hebben op IT-management.

    Peter Castel, Gemeente Schouwen-Duiveland

  • Een aanvulling, opfrissing van management skills en goede manier om mijn ICT afdeling te vergelijken met anderen.

    Franky Gosal, Water- en Energiebedrijf Bonaire N.V.

Tickets

Locatie

Coengebouw Kabelweg 37 1014 BA Amsterdam, Nederland

Gratis parkeren Goed bereikbaar met OV

Deze training op maat?

Maatwerk voor uw team?

IIR biedt naast de mogelijkheid van een individuele training of opleiding ook trajecten die op maat worden gesneden voor uw organisatie. Neem daarvoor contact op met Reinier Terpstra. 020 - 580 5441 E-mail

De voordelen van InCompany op een rij:

  • De training is altijd maatwerk
  • U bereikt als team hetzelfde niveau
  • Voorafgaand een vrijblijvend intakegesprek met de trainer(s)
  • Bedrijfsspecifieke situaties worden betrokken
  • U bepaalt de data van de training

Meer over InCompany

Ook interessant voor u

Contact

Heeft u nog vragen of wilt u persoonlijk advies? Jeremy Stevens helpt u verder.


Wij reageren op werkdagen binnen 24 uur op uw bericht

Gelieve dit veld leeg te laten.

Persoonlijk advies en/of vragen over uw registratie?

Neem dan contact op met Jeremy Stevens. 020 - 580 5455 E-mail Jeremy

Wij gebruiken cookies om IIR.nl gemakkelijk te maken. Bezoekt u onze website, dan gaat u akkoord met deze cookies meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten