Print:

De 3 grootste obstakels op de weg naar een APF

Redactie IIR, Trainingen en congressen

LinkedIn profiel

Het RBS Pensioenfonds onderzoekt op dit ogenblik de mogelijkheid op te gaan in een APF. Op 10 maart spreekt Jacco Heemskerk op de Pensioen Reeks over de aanpak naar een mogelijke overgang naar een APF.

In een interview geeft hij aan wat voor hem de drie belangrijkste overwegingen zijn bij de keuze voor een APF:

Een gerenomeerde aanbieder

Je wilt een APF kiezen van een gerenomeerde aanbieder, waar je over 40 jaar je pensioen nog denkt te kunnen ophalen. Er zijn meerdere initiatieven, maar wie komen straks als winnaar uit de bus? Je wil geen partij die over een aantal jaar de handdoek in de ring gooit, want daarmee geef je jouw toekomst uit handen en dus ook de toekomst van het pensioen van je deelnemers.

Het verdienmodel en de afhankelijkheden

Wij willen duidelijkheid van APF-aanbieders over het verdienmodel en de afhankelijkheden. De eisen van not-for-profit  en onafhankelijkheid die aan het APF gesteld worden, kunnen juist intransparantie in de hand werken en leiden tot hogere risico’s voor de deelnemers.

Hoe ziet Heemskerk dat? Heemskerk bepleit dat een APF een gezonde winstmarge zou moeten hebben. Daarmee vergroot je het mogelijke aanbod en zorg je dat er geinvesteerd blijft worden, vooral in goede mensen. De weerstand tegen for-profit modellen leidt tot intransparantie in het verdienmodel. Formeel geen winst in de APF, maar wel versleuteld in het aanbod van de achterliggende partijen.

Hoe ziet Heemskerk de eis van onafhankelijkheid? De grote pensioenverzekeraars in Nederland hebben inmiddels vergunningsaanvragen ingediend bij de toezichthouder. Als oplossing voor het kapitaalbeslag van garantieregelingen, hebben zij belang bij het succes van het APF. Hoe kan een APF echt onafhankelijk zijn als de achterliggende verzekeraar daar zoveel belang bij heeft? Het lijkt nu de jure onafhankelijk, maar de facto afhankelijk. Dat is intransparant. Het was beter geweest als het APF onderdeel van het concern van de achterliggende verzekeraar was geweest. De verzekeraar zou dan, niet alleen gezien het financieel belang, maar ook de eventuele aansprakelijkheden en reputatierisico’s,  een borging zijn op de kwaliteit en bestendigheid van de dienstverlening.

Niet vastzitten aan de diensten van één leverancier

Als derde aandachtspunt geeft Heemskerk mee dat je niet vast wilt zitten aan de diensten van één leverancier. De administratie, bestuursondersteuning en fiduciair advies zijn niet onmiddelijk een probleem. Maar wel bij het vermogensbeheer waar een “open-architectuur” de voorkeur heeft. Gedwongen winkelnering in vermogensbeheer betekent gemiddeld genomen hogere kosten en lagere opbrengsten. Dat betekent gemiddeld genomen ook een lager pensioenresultaat. Dat kun je niet verantwoorden richting je deelnemers.

Voordelen van een APF

Volgens Heemskerk heeft het APF een aantal voordelen:

  1. Het APF is een oplossing voor de toenemende bestuurlijke- en organisatorische druk op het pensioenfonds.
  2. Het wordt met de toegenomen eisen aan bestuurders en beleidsbepalers steeds moeilijker om vacatures in te vullen.
  3. Het APF is een toekomstbestendige oplossing voor uitkeringsovereenkomsten. Professionele organisaties van goede kwaliteit die tegen lagere kosten de regelingen kunnen uitvoeren.

Heeft u vragen voor Jacco Heemskerk? Kom dan naar Dag 1 van de Pensioen Reeks op 10 maart en woon de presentatie bij die Heemskerk geeft over de overwegingen en aanpak rondom een overgang naar een Algemeen Pensioenfonds.

Wij gebruiken cookies om IIR.nl gemakkelijk te maken. Bezoekt u onze website, dan gaat u akkoord met deze cookies meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten