Print:

Centraal Beheer bouwt het pensioen van de toekomst

Rob ter Mors,

LinkedIn profiel

Binnen en buiten de pensioenwereld leeft het besef dat de huidige generatie pensioenen niet meer voldoet aan de wensen en realiteit van vandaag en morgen. Andere oplossingen zijn nodig. Daarom werkt Centraal Beheer aan de oprichting van het Centraal Beheer Algemeen Pensioenfonds.

Het Nederlandse pensioenstelsel was jarenlang een van de beste ter wereld. Dat is veranderd, vertelt Rob Ter Mors, directeur Pensioen bij Centraal Beheer: ‘Dat komt allereerst door de vergrijzing. In de jaren vijftig waren er tegenover elke gepensioneerde, zeven mensen aan het werk. In 2040 zijn dat er nog maar twee. Daar komt bij dat mensen steeds langer van hun pensioen kunnen genieten. Van alle meisjes die nu worden geboren, wordt maar liefst de helft honderd jaar oud. En straks 120. Ook de lage rentestanden en strengere wetgeving gaan gepaard met stijgende kosten. De huidige manier van pensioen opbouwen en organiseren staat onder druk. Dat zien we nu al terug. Werkgevers en pensioenfondsen zoeken naar manieren om het pensioen toekomstbestendig te maken.

Profiteren van schaalgrootte, met behoud van individuele belangen

Collectieve pensioenregelingen toekomstbestendig maken door consolidatie was de reden voor het kabinet om een wetsvoorstel in te dienen voor het ‘Algemeen Pensioenfonds’ (APF). Afgelopen zomer stemde de Tweede Kamer in met de komst van deze nieuwe pensioenuitvoerder. In een APF kunnen pensioenfondsen, werkgevers en werknemers samen optrekken in de uitvoering van de pensioenregeling, zoals beleggen, het uitvoeren van de administratie en communicatie. Het bundelen van geldstromen, kennis en kunde zorgt voor lagere kosten en meer continuïteit, maar tegelijk blijven individuele belangen en rechten bestaan. Centraal Beheer werkt aan de oprichting van het Centraal Beheer Algemeen Pensioenfonds. Voor de introductie is het nog wachten op afronding van de politieke besluitvorming en goedkeuring door De Nederlandsche Bank. Rob Ter Mors: ‘In het Centraal Beheer APF zien we de oplossing voor veel uitdagingen waar de pensioensector tegen aanloopt.’

Inzicht en overzicht: pensioenbedragen teruggerekend naar bedragen van nu

Het APF speelt bijvoorbeeld in op de verandering van de pensioendeelnemer zelf. ‘In Nederland willen we meer regie over onze oude dag. De een wil eerder stoppen met werken, terwijl de ander juist langer wil doorgaan. Het nieuwe pensioen mag dus geen keurslijf zijn. Daarnaast bouwen mensen in verschillende potjes hun pensioen op: door middel van de AOW, via hun werkgever en wat ze zelf in de privésfeer aan kapitaal opbouwen.’ De verschillende regelingen maken het Centraal Beheer bouwt het pensioen van de toekomst pensioenvraagstuk voor de werknemer complex. Daarnaast rijst de vraag wat iemand voor zijn oudedagsvoorziening aan kapitaal nodig heeft. ‘Bij Centraal Beheer willen we werknemers bewuster maken van hun oudedagsvoorziening,’ aldus Rob Ter Mors, ‘dat doen we door hen via verschillende middelen zoals een portaal of app volledig inzicht te geven in hun pensioenopbouw, maar dan teruggerekend naar bedragen van nu. In het overzicht kunnen werknemers alle pensioenpotten waarin ze vermogen opbouwen samenvoegen. Zo ontstaat een totaaloverzicht. Om daarnaast tot een goede berekening van het uitgavenpatroon te komen, gebruiken we data van het Nibud. Zo krijgen mensen direct een goed beeld.’ Deze middelen helpen ook werkgevers bij het vergroten van de betrokkenheid. Rob Ter Mors: ‘Gemiddeld genomen werkt iemand met een fulltime baan één dag in de week voor zijn pensioen. Toch blijft in een arbeidsvoorwaardengesprek pensioen vaak een ondergeschoven kindje. Vanuit de markt horen wij de wens om te helpen de betrokkenheid te vergroten.’ Naast de app en een online portaal werkt het Centraal Beheer APF aan een online community – een plek waar alle zaken rond het pensioen samenkomen. Deelnemers kunnen hier terecht voor vragen, en het is een belangrijke plek voor belangenbehartigers van de pensioenregeling. Ook dat brengt werknemers dichterbij hun pensioen.‘

Klaar voor de toekomst

Rob Ter Mors: ‘Als het gaat om de toekomstbestendigheid van pensioenfondsen, dan worstelen zij nu met twee problemen. Aan de ene kant nemen de eisen aan fondsbesturen vanuit toezichthouders toe. Wanneer een ondernemingspensioenfonds zich voegt bij het APF, dan wordt de pensioenregeling ondergebracht in één of meerdere kringen. Een kring hoeft niet meer vertegenwoordigd te worden door een voltallig bestuur, maar door het belanghebbendenorgaan. Zo blijven de rechten en belangen van het fonds geborgd, terwijl een centraal bestuur er voor zorgt dat de regelingen verantwoord worden uitgevoerd. Een ander probleem voor fondsen is de beperkte toestroom van nieuwe deelnemers. Een fonds moet steeds meer pensioen gaan uitbetalen, terwijl de instroom van (nieuwe) premies afneemt. Doordat er minder premie instroomt, kan er met minder kapitaal worden belegd. Voor fondsen wordt het dus steeds moeilijker om uitkeringen voor de toekomst te garanderen. En voor een kleiner fonds zijn de uitvoeringskosten ook vaak relatief hoger. Je moet immers met minder deelnemers toch dezelfde administratie uitvoeren en hetzelfde beleggingsbeleid. Je ziet nu dat fondsen daarom consolideren. Dat zijn echter complexe operaties, waarbij nieuwe en oude regelingen door elkaar kunnen gaan lopen. Wanneer een fonds zich bij het Centraal Beheer APF in één van de standaard kringen voegt, neemt dit risico van een beperkte instroom van deelnemers aanzienlijk af.’

Kosten en opbrengsten kansrijk in balans

Naast werkgevers met een ‘verzekerde pensioenregeling’ kunnen ook veel pensioenfondsen hun pensioenregeling overhevelen naar het Centraal Beheer APF: ondernemingspensioenfondsen, vrijwillige bedrijfstakpensioenfondsen en beroepspensioenfondsen. Daarnaast biedt het Centraal Beheer APF de mogelijkheid om verschillende regelingen op te nemen in een kring. Dat geldt voor zowel contracten met een middelloon- of eindloonregeling als met een (collectieve) beschikbare premieregeling. Alles inzichtelijk via hetzelfde portaal. Daarin is het Algemeen Pensioenfonds uniek en een toekomstbestendige pensioenuitvoerder waar oud en nieuw gecombineerd wordt met maximale schaalvoordelen. Rob Ter Mors: ‘Binnen het Centraal Beheer APF profiteren de fondsen van
schaalgrootte, waardoor de totale uitvoeringskosten afnemen. De kosten voor besturing, beleggen, beheer en administratie worden immers gespreid over meer deelnemers.’ Krachtenbundeling Centraal Beheer is onderdeel van Achmea, het grootste verzekeringsconcern van Nederland en een van de grootste pensioenuitvoerders. Rob Ter Mors ‘Achmea Investment Management is met meer dan 100 miljard euro belegd vermogen een van de grootste pensioenbeleggers. Met de oprichting van het Centraal Beheer APF bundelen we de krachten van Achmea Investment Management, Syntrus Achmea Pensioenbeheer en Centraal Beheer. Jarenlange ervaring op het gebied van pensioen, vermogensbeheer en pensioenuitvoering komt samen in het Centraal Beheer APF en zorgt voor een unieke en toekomstbestendige pensioenoplossing.’

Tijdens het APF congres wordt in één dag de inhoud van het wetsvoorstel en de verschillende vormen van een APF behandeld en gaat u aan de slag met de concrete impact en praktische invulling van een transitie.

Wij gebruiken cookies om IIR.nl gemakkelijk te maken. Bezoekt u onze website, dan gaat u akkoord met deze cookies meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten